I den første opgave vil der blive brugt omverdensmodellen, for at belyse de relevante forhold der påvirker fitness Worlds omverden. Omverdensmodellen består af to dele, den afhængige omverden og den uafhængige omverden. Den afhængige del er de interessenter som virksomheden har indflydelse på, og den uafhængige del er de interessenter som virksomheden ikke kan styre, virksomheden er nødsaget til at tilpasse sig og udnytte de muligheder der opstår.
Dernæst vil der blive diskuteret og vurderet Fitness Worlds strategiske muligheder, ved at analysere deres konkurrencestrategi. Antofts vækstmatrice vil blive anvendt. Til sidst i opgaven vil de 7 p’er blive analyseret på baggrund for informationerne i de vedlagte bilag.
Analyser relevante forhold i fitness Worlds omverden, der påvirker virksomheden
Den afhængige omverden
Kunder
Fitness har i alt 170.000 kunder fordelt ud over 57 centre. De har en bred målgruppe, men deres primære målgruppe er unge mellem 15 og 29 år. Deres sekundære målgruppe er den ældre gruppe, nemlig folk der er over 60 år. Disse målgrupper er kendetegnet ved at de har mere fritid end dem der er af aldersgruppen 30 til 60, da de har knapt så meget fritid på grund af karriere og familie.
Leverandør
De har nogle ganske få leverandører, de benytter sig af Nutromio, som levere kosttilskud produkter. De har også leverandører til deres trænings faciliteter så som træningsmaskiner og løbebånd. Derudover har de private labels, hvor de sælger deres egen proteinbarer og proteinpulver.
Det er gratis at oprette en konto