Fitness World: Omverdensanalyse og vækststrategi

Fitness World er en dansk fitnesskæde, kædens vision er at give så mange som muligt et sundere liv. Kæden blev åbnet i år 2005 af hovedaktionær Henrik Rossing, sammen med Per L. Nielsen som er medejer og adm. direktør.Opgave 1:Interne situationOmverdensanalyse For at analysere virksomhedens interne situation, har jeg valgt at analysere virksomhedens omverden. I denne analyse belyses både uafhængige og afhængige faktorer, som kan have betydning for virksomhedens udvikling.Den afhængige omverden:KonkurrenterFitness branchen er præget af hård konkurrence, i 2009 eksisterede der 430 kommercielle fitnesscentre i Danmark. De største udbydere på markedet er Fitness DK og Fitness World, i 2010 havde Fitness World 56 centre mens Fitness DK havde 38 centre. Udover dette findes der også fitnesscentre, som tilbyder træning til kunder med specielle behov. Der dog kun ca. 50.000 personer tilknyttet disse specielle centre. KunderFitness Worlds primære målgruppe er de 15-29 årige, da der de seneste år har været en tendens til at kunderne bliver yngre. I alt har virksomheden 170.000 medlemmer, deriblandt udgør ca. 20% firmaaftaler. I gennemsnit er kunderne medlem i et år, Fitness World bruger dog mange ressourcer på at bevare deres kunder. I Danmark dyrker ca. 10% af befolkningen fitness, der forventes dog vækst den næste årrække.Halvdelen af indmeldelserne sker via nettet, mens resten sker ved henvendelse i selve centeret.Fitness World ligger stor vægt på at deres centre har en god beliggenhed, befolkningstætheden er afgørende for placering af et nyt center. Et typisk center er på 1.500-4.000 m2. LeverandørerFitness World har et begrænset antal leverandører, da virksomheden kun får leveret træningsfaciliteter, tasker, håndklæder, kildevand, proteindrikke samt energibarer. Alt udstyr og inventar udskiftes løbende, da slitagen er stor.I tilfælde af opførsel af nye centre, benytter Fitness World sig dog også af underleverandører. Tidligere har Fitness World været presset til at stoppe samarbejdet med flere underleverandører, på baggrund kummerlige arbejdsforhold for polske arbejdere. Den uafhængige omverden:Teknologiske forholdTeknologi spiller en relativ stor rolle for virksomheden, da det er nødvendigt at de hele tiden forny og udskifter deres fitness faciliteter. På længere sigt kan de øgede teknologiske muligheder dog være en trussel for eksempel fitness instruktører, da flere og flere fitness hold bliver vejledt af en video fremfor en instruktør.Derudover lanceres der ofte bud på former for idræt i hjemmet, som kan erstatte turen i et fitnesscenter. Overordnet kan den ny moderne teknologi være en trussel for fitnessbranchen.Kulturelle forholdDen stigende sundhedsbevidsthed, vil naturligvis også øge andelen af personer som går i fitness. Omkring 10% af den danske befolkning går i fitness, mens ca. 15% vores skandinaviske naboer går i fitness. Igennem virksomhedens markedsføring opfordre virksomheden derfor forbrugeren til at oprette et medlemskab, ved slogans som ”tab dig på den fede måde!”.Den administrerende direktør i Fitness World ser et stor potentiale i denne udvikling, virksomheden er åben for både nationale og internationale vækstmuligheder Økonomiske forholdFitness World har haft en stor fordel igennem finanskrisen, da de har en relativ lav pris i forhold til deres største konkurrent Fitness DK. Det går derfor bedst for Fitness World når der er lavkonjunktur, da kunderne højst sandsynligt vil spare på en service som fitness. Fitness Worlds mål er at have et såkaldt low-end fitnesscenter, hvor deres fokus er på at pris og kvalitet følges ad. Modsat er Fitness DK et high-end center, som tilbyder fitness til en forholdsvis høj pris.Finanskrisen har dog også resulteret i øgede krav til indtjening og den økonomiske bevidsthed, da finansiering er blevet vanskeligt.MiljøVejret og klimaet har en stor betydning for Fitness World, da medlemstallene stiger i vintersæsonen og falder i sommersæsonen. Virksomheden kan derfor med fordel øge deres reklameindsats i vinter halvåret.MassemedierDen populære diskussion omkring sundhed og motion i medierne, giver automatisk fitnesscentre reklame. Medierne har taget en central rolle ved at køre egentlige kampagner for at skabe opmærksomhed, og ændre danskernes holdning til sundhed og motion. Fokus på sundhed vil blot blive større i fremtiden, hvilket vil bringe fitness branchen i fremgang. Fitness World satser meget på markedsføring vis Facebook, fangruppen udgør ca. 15000 medlemmer. Derudover reklameres der også på tv i udvalgte perioder.Demografiske forholdDemografien i Danmark er en vigtig faktorer, idet deres primære målgruppe er kunder i alderen 15-29 år. Seniorer er dog også blevet en del af fitness branchen, undersøgelser viser at 60 årige er mere aktive end nogensinde.Fitness Worlds primære målgruppe ændres højst sandsynligt til at være langt bredere end den er på nuværende tidspunkt, og demografien i landet vil derfor spille en mindre rolle.