1 / 6 sider - klik for at bladre

Jem og Fix

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 7
  • 6 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Jem og Fix er en afsætning-opgave fra 2018 til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 7. Fylder 6 sider (1.713 ord, ca. 7 min. læsning) og blev publiceret 2. september 2020.

1. Karakteriser kort Jem & Fix’ målgruppevalg. 2. Analyser konkurrencesituationen på det danske marked. 3. Vurder Jem & Fix’ konkurrence- og vækststrategier 4. ”Vi er blevet større på grund af vores reklameaviser. Vores konkurrencekraft kommer af vores lave priser, og der har reklameaviserne været ideelle. Men vi skal mere over på de sociale medier som Facebook og Twitter, fordi interessen for reklameaviser generelt er faldende, især i storbyerne”, udtaler administrerende direktør Svend Pedersen. Diskuter Jem & Fix’ promotion med udgangspunkt i ovenstående citat.

1. Karakteriser kort Jem & F Jem og Fix blev grundlagt i Fredericia i år 1988 af grundlæggerne Arne Løvbjerg og Ib Schmidt Hansen. Byggemarkedskæden er i dag en del af Harald Nyborg koncernen som ejes af Kurt Daell. Jem og Fix huser hovedkontor i Vejle og munder i dag ud i hele 107 butikker fordelt i Danmark og Sverige hvor ca. 1200 medarbejdere er beskæftiget. Kæden karakteriseres som værende en service- og handelsvirksomhed, som opererer på det heterogene marked, og som benytter sig af B2C princippet. Jem og fix har en mellem-bred men dyb produktportefølje, herunder 8000 forskellige varer numre inden for 9 forskellige hovedgrupper. Kædens målgruppevalg er meget atypisk i forhold til andre eksisterende byggemarkeder, Jem og F og ikke håndværkere som ellers er

byggemarkedernes storkunder. Kæden går meget op i at deres kunder får den bedste oplevelse når de handler hvilket de bl.a. formår at udleve gennem deres ensartede indretning. Ydermere rammer Jem og Fix målgruppen af meget prisbevidste forbrugere som formodes at tjene en middelindkomst.

Kathrine E Knudsen

Afsætning - terminsprøve

29-01-2018

2. Analyser konkurrencesituationen på det danske marked. Når en virksomheds konkurrencesituation skal analyseres i forhold til branchen den befinder sig i og/eller overvejer at gå ind i, er det relevant at benytte Porters Five Forces. Porters Five Forces afdækker, hvor attraktivt det er at befinde sig i branchen og/eller at gå ind i branchen.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver