Analyse af Normal's strategi med Ansoff, Porter og PESTEL

Deleopgave 4

Af [NAVN A] 38.G

Indholdsfortegnelse

Metode afsnit3

Indledning3

Intern4

Ansoffs vækstmatrice4

Porters generiske strategier 5

eksterne6

Porters 5 FORCES6

pestel7

Swot – model8

Stærke:8

Svage9

Muligheder9

Trusler10

Business Model Canvas 10

konklusion11

Metode afsnit

Jeg vil starte med en indledning hvor jeg vil komme ind på hvad jeg vil have ude af dele opgave 4 og så vil jeg kort skrive om hvad deleopgave 1 og 2 har handlet om. Jeg vil starte med og kigge porters udvidede værdikæde. Først har jeg valgt at kigge på det interne i virksomheden og der har jeg valgt og tage modellerne ansoffs vækstmatrice og porters generiske strategier for at kigge på hvad virksomheden gøre intern. Efter vil jeg kigge på det eksternt hvor jeg vil kigge på modellerne pestel og Porters 5 FORCES. Med porters 5 forces vil jeg kigge på hvor normal ligger henne på skalaerne for de forskellige ting og med pestel vil jeg kigge på hvad der kan påvirke virksomheden normal uden de selv kan gøre noget ved det. Til sidste vil jeg kigge på en swot og bruge det info jeg fik fra modellerne og sætte ind i min swot model. Ude fra min swot vil jeg kigge på min bmc model jeg lavet i delopgave 1 af normal og se om der nogen ting jeg vil ændre i forhold til den information jeg har fået fra delopgave 2 og den her delopgave 4