Etisk handel – hvordan? Coop forhandler varer fra hele verden i butikkerne. Kæden har derfor brug for en ansvarlig leverandørstyring, så den kan opfylde sine principper for etisk handel. Men hvordan er det muligt, når der indkøbes mange varer fra mange forskellige lande?
Arbejdsspørgsmål:
Her opstiller i spørgsmål, der skal besvares for at løse problemet:
1. Hvilke hovedleverandører har COOP, som understøtter deres kernekompetence?
Udfra stor søgning på forskellige litterære databaser, er der fundet frem til, at coop stiller nogle krav til deres leverandør, det kunne f.ek. være i forhold til menneskerettigheder, leverandørens fravær, korruption, kvaliteten af de varer som bliver leveret og dermed følger Coop også op med kontroller foretaget ud fra en risikovurdering. Ansvarlighed afdelingens rolle, er dem som står for at sikre den overholdes af at lovgivningen og Coops særlige varer krav hos leverandørerne. Coop har opfølgning hos deres leverandør, for at kunne sikre den konstante compliance med Code of Conduct. Og dermed foretager virksomheden også en individuel opfølgning på risiko leverandør.
Virksomheden Coop, har dermed også rigtig mange leverandør, som virksomheden har udvalgt. De leverandør, levere til deres webshop, men også til Coops detailbutikker. I 2015 hvade 90% af Coop Danmarks leverandør af egne varemærke i risikolande godkendte CSR-standarder, dette vil sige at de gennemførte BSCI, eller en anden godkendt auditering proces. Hvor de sidste 10% har en godkendt plan for gennemførsel af audits, som blev gennemført i 2016.
Det er gratis at oprette en konto