Airbnb: Forretningsmodel og konkurrenceanalyse

Case opgave om AirbnbAfsætning

[NAVN A]

HHX Tradium Mariagergfjord

Marts 2019

Indholdsfortegnelse

Indledning3

1.Opstil et forretningsmodellærred4

3.Foretag en definition af den branche6

4.Foretag en analyse7

5.Foretag en SWOT-analyse8

Konklusion9

Indledning

I denne opgave vil jeg komme ind på Airbnb og deres konkurrenter hvor jeg vil inddrage disse modeller Business Model Canvas, PEST-Analyse, Porter's brancheanalysemodel og SWOT-Analyse.

Airbnb blev dannet i 2007-2008 af Nathan Blecharczyk, Joe Gebbia og Brian Chesky. Historien bag Airbnb er lidt sjov. Det var nogle yngre mennesker, som havde problemer med at betale deres husleje, så derfor fandt de på at de kunne udleje deres lejelighed lidt ligesom bed af breakfest konceptet. Og derefter udviklede Airbnb sig i en positiv retning.

Opstil et forretningsmodellærred (Business Model Canvas) for Airbnb og vurder herudfra, hvad der gør konceptet konkurrencedygtigt.

Key partners:- Lejerene.- Udlejerene.- Sociale medier.

Key Activties:- Netværk af udlejere og yde service for det.- Netværk af lejere og yde service for det.- Opbygge systemer så det er nemmere for lejere og udlejere at matche.

Value Proposition:Udlejerene:- Tjene penge- Airbnb forsikring- Fotodækning

Lejerene:- Kan skaffe steder at bo billigere end et hotel.- Mere rigtig opleveres af byen.

Customer Relationship:- Døgn åben- Hjælp til forskellige ting som fx vejvisning mm.- Forsikring dækker op til 250.000 kr