Porters Five Forces: grossistbranchen for vand og kloak

Vi vil med porters five forces analysere den nuværende konkurrencesituationen i grossistbranchen inde for vand og kloak. Det gør vi fordi at denne model hjælper os med at afdække, hvor attraktivt det er at befinde sig i en branche, og hvor stærk en position Brødrene Dahl har indtaget på markedet. Porters five forces model er delt op i 5, hvor man kommer ind på leverandører, kunder, potentielle indtrængere, substituerende produkter, og til sidst konkurrencesituationen.

Leverandører:

Brødrene Dahl har lagerførte vare på over 38.000 og de har over 1500 leverandøre, og Brødrene Dahl fortæller at de ikke vil have flere leverandøre end dem de har nu. Det vil sige at leverandørerne har en mellem forhandlingsstyrke i denne branche, da virksomheder godt kan tjene penge i branchen. Risikoen for at Brødrene Dahl ikke for deres vare fra en leverandør, eller værre hvis en af deres leverandør går konkurs så betyder det ikke så meget igen da de kan trække på de resterne 1499 leverandører.

Kunder

Brødrene Dahl har alle mulige kunder, både store og små og hvis en af deres store kunder har en stor ordrer, så kan Brødrene Dahl godt lave særtilbud inde for deres egene grænser. Men hvis man er en lille kunde, så er der ikke så meget rabat at hente.