Strategisk planlægning er virksomhedens måde at planlægge og styre aktiviteter, så den kan blive konkurrencedygtig, og dermed sikre sin overlevelse.
Den strategiske planlægning udføres på 3 forskellige niveauer
Strategisk niveau
Det er her den overordnede planlægning sker, der vedrører de langsigtede mål, oftest med en tidhorisont på 2-5 år.
Taktisk niveau
Her arbejder virksomheden b.la mere konkret med hvordan den skal opnå de mål der er sat på det strategiske niveau. Det kan og være lancering af nye produkter og reklamekampagner der bliver planlagt her. Og oftest med en tidshorisont på 1-2 år
Operativt niveau
Det er her det daglige arbejde bliver planlagt og med en tidshorisont på få dage - 1 år.
Planlægnings-
niveau
Tidshorisont
Eksempler på opgaver
Ansvarlige
Strategisk niveau
2-5 år
Åbne 25 nye butikker samt renovere mange butikker
Udvide med butikker i alle de skandinaviske lande
Øverste ledelse
Taktisk niveau
1-2 år
Lancering af det private mærke Premieur
Planlægning af placering af de nye butikker.
Planlægge en reklamekampagne for det nye brand
Salgs-, produkt-, eller marketingschef
Operativt niveau
Få dage - 1 år
Daglig planlægning (hvem gør hvad)
Ansætte personale
Indrykke annoncer
Opdatere hjemmeside
Personale i butikken
Salgskontoret
Indkøbskontoret
Lageret
Virksomhedens ide
Virksomhedens ide fortæller, hvilke behov og ønsker hos kunden virksomheden vil dække - og hvordan den vil dække det.
Det er gratis at oprette en konto