1 / 5 sider - klik for at bladre

Hansens Flødeis: Virksomhedsanalyse

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 10
  • 5 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Hansens Flødeis: Virksomhedsanalyse er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 10. Fylder 5 sider (753 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 17. april 2020.

En dybdegående virksomhedsanalyse af Hansens Flødeis, der dækker virksomhedens historie, produkter og markedsposition. Opgaven anvender modeller som Business Model Canvas, værdikædeanalyse, Porter's Five Forces, Porters generiske strategier, SWOT og Ansoff's vækstmatrice til at vurdere virksomhedens stærke og svage sider, muligheder og trusler samt fremtidige vækstpotentiale.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid virksomhedsanalyse af Hansens Flødeis, der anvender relevante forretningsmodeller som SWOT, Porter's Five Forces og Ansoff's vækstmatrice. Giver god indsigt i konkurrencestrategi.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • ansoffs vækstmatrice
  • erhvervsøkonomi
  • hansens flødeis
  • isproduktion
  • konkurrencestrategi
  • porters five forces
  • porters generiske strategier
  • swot analyse
  • virksomhedsanalyse

Virksomheden startede sin produktion tilbage i 1922 i Hillerød. I 1970 blev virksomhedens produktion flyttet til Jægerspris, hvor de nu holder til. Det var Hans Hansen som startede denne produktion i 1922 - og nu ejes virksomheden af hans to oldebørn, Rasmus og Anders.

Hansens flødeis sælger is af kvalitet, isen består af frisk mælk og fløde. De sælger både økologiske is, sorbet, flødeis, vafler, isdesserter, skyris og laktosefri is.

De har en ismobil, som kører rundt til festivaler, events og arrangementer. Ismobilen køres af to brødre, Nikolai og Oliver - og i den sælges alle deres forskellige varianter, typer og smage af is. Hansens Flødis sælges også ud til supermarkeder og kiosker, hvor at man heri kan købe pakker eller enkelte ispinde fra Hansens Flødeis.

Business model canvas

Værdikædeanalyse

Analyse af Hansens Flødeis nuværende konkurrencestrategi (Porters generiske strategier, I kan nøjes med at inddrage de nærmeste 3-4 konkurrenter)

Konkurrencemæssig fordel

Konkurrence-mæssigt sigte

(antal målgrupper)

Lave omkostninger

Unikt produkt

Bredt

(mange målgrupper)

Omkostningslederstrategi

Differentieringsstrategi

Snævert

(en/få målgrupper)

Omkostningsfokus

Differentieringsfokus

2 Opsummering på baggrund af alt ovenstående i form af en SWOT

Vurdere og diskutere Hansens Flødeis mulighed for fremtidig vækst (Ansoff's vækstmatrice)

Stærke sider:

Høj kvalitet

Tæt forhold til leverandører

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver