Forklar de tre ledelsesniveauer – kom med konkrete eksempler:
Det operative niveau: Det kan fx være teamleder hvor det er daglige beslutninger der skal tages.
Det taktiske niveau: De er ansvarlige for virksomhedens kortsigtede planer som kommer inden for det næste år eller to, det kan være fx handlingsplaner.
Det strategiske niveau: Det består af virksomhedens direktør også kan det også bestå af en bestyrelse. Det kaldes topledelsen. Topledelsen laver langsigtede planer som er 3 år og mere som er tænkt ind i deres vision, mission og strategier.
Forklar hvilke ledelsesopgaver der vægtes på hvert niveau – kom med konkrete eksempler:
Det operative niveau: på det operative niveau vægtes planlægning af dagen og de daglige beslutninger der skal tages.
Det taktiske niveau: på det taktiske niveau er ledelsesopgaven der vægtes planlægning og kommunikation.
Det strategiske niveau: På det strategiske niveau er ledelsesopgaven der vægtes altså planlægning af de årene.
Forklar indholdet af de tre ledelsesopgaver – kom med konkrete eksempler:
Personaleledelse: de skal tiltrække de rigtige medarbejdere – det handler om at ansætte de rigtige. udvikle deres kompetencer – lære at lave noget mersalg. skabe en god dialog – være god til at lytte.
Kommunikation: de skal sikre en god kommunikation ved at tingene er tilgængelig for alle medarbejdere fx på mail. Men der skal også være personlig kommunikation. Medarbejderne skal have de rigtige informationer så de kan lave det rigtige arbejde.
Det er gratis at oprette en konto