De ni byggesten, der er beskrevet af Osterwalder og Pigneur i Business Model
Generation, beskrives i det følgende:
Value proposition:
som opfylder en kundes behov og som resulterer i værdi for kunden. Det
er vigtigt, at virksomheden fokuserer på den værdi, produktet skaber for kun-
den og ikke på de egenskaber, der er bygget ind i produktet. Kunden vælger
kun at købe den pågældende virksomheds produkter, såfremt kunden her kan opnå større fordele end hos andre virksomheder
Kundesegmenter
Hjertet i forretningsmodellen er kunderne. Byggestenen kundesegmenter er
placeret til højre i modellen. Uden rentable kunder vil virksomheden ikke
eksistere på lang sigt. Udfordringen er derfor at få fastlagt, hvilke kunder virk-
somheden vil henvende sig til. Det er de færreste virksomheder, der kan sælge
et produkt, der passer til alle. I forretningsmodellen må virksomheden der-
for nøje udvælge et eller flere segmenter og opnå kendskab til segmenternes
konkrete behov. Kapitel 18 behandler emnet segmentering.
Indtægter
Virksomheden bør under denne byggeklods nøje overveje, hvilken værdi kun-
desegmentet er villige til at betale for det aktuelle value proposition. Det er
også på dette punkt, at virksomheden overvejer, hvad kunderne skal betale,
og hvordan de skal betale. Indtægtsstrømme kan skabes på mange forskellige
måder. Produktet kan sælges på traditionel vis, men virksomheder kan fx også
Det er gratis at oprette en konto