JYSK CSR-strategi og De 17 verdensmål
PBL-Opgave 17.1 - Rapport
Indholdsfortegnelse
Indhold
Indholdsfortegnelse2
PBL-opgave 17.13
Indledning3
Hvad er CSR-strategi?3
Hvad er de 17 verdensmål?3
Hvorfor bør en virksomhed arbejde med ansvarlighed og CSR?4
Hvordan kan en handelsvirksomhed arbejde med CSR?4
Hvilke 17 verdensmål skal Jysk indtænke i deres drift4
Hvilken vigtighed har de 17 verdensmål for Jysk5
Hvilke af FNs verdensmål er de vigtigste for jysks leverandør, kunder og for dem selv? Og hvorfor lige præcis dem?5
Konklusion6
Kildeliste7
PBL-opgave 17.1
Indledning
Som andre moderne virksomheder tager Jysk ansvarlighed og CSR meget alvorligt. Det viser sig på en række områder både i virksomheden og i deres samarbejde med omverdenen. Jysk begyndte i 2019 at indarbejde en række af FNs 17 verdensmål i sin drift. Vi kommer lidt ind på hvad det er CSR betyder for en virksomhed som Jysk, hvorfor CSR er vigtigt. Hvorfor er de 17 verdensmål vigtige for Jysk, samt hvilke af de 17 verdensmål er relevante for Jysk, både i deres butikker, hvor det er de møder kunderne, men også uden for butikken, hvor det er der f.eks. er kontakt til produktion og leverandører.
Hvad er CSR-strategi?
For at vide hvad en CSR-strategi er skal vi først vide hvad CSR er. Det står for Corporate Social Responsibility og det handler om hvordan virksomheder behandler ting, som f.eks. miljøet. Jysk har vist, at de har god CSR på flere måder. De har bl.a. været meget generøse ved at donere til velgørenheden. De er f.eks. RedBarnets største doner. Jysk har også et mål om aldrig at gå på kompromis med pris over kvalitet. Derfor er de medlem af BSCI-netværket, hvilket sikrer socialt ansvar overfor Jysk’ underleverandører. Det er meget usædvanligt at en så stor virksomhed har god CSR, men Jysk CSR-chef og Lars Larsen har sikret god CSR gennem en formidabelt CSR-strategi. Hemmeligheden bag deres succes med CSR er at de ikke kun har prøvet at have god CSR for at få flere salg, men også for at hjælpe deres medmennesker.
Det er gratis at oprette en konto