Virksomhedsanalyse af Vestas Wind System A/S

Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse1

Problemformulering2

Indledning2

Idegrundlag2

Aktieselskab3

Virksomhedens konkurrencestrategi3

Marketingmix4

Produkt4

Price:4

Place:5

Promotion:5

Målgruppe:5

SWOT-Analyse6

Styrker:6

Svagheder7

Muligheder7

Trusler7

Konklusion7

Litteraturliste8

Problemformulering

Jeg vil foretage en virksomhedsanalyse af virksomheden Vestas Wind System A/S

Min analyse vil tage udgangspunkt i virksomhedens idegrundlag og Hvilken konkurrenceform Vestas benytter sig af?

Hvad er fordelen ved at Vestas er et aktieselskab?

Hvad er ulempen ved at Vestas er et aktieselskab?

Til sidst vil jeg lave en resultatopgørelse.

Analysen afsluttes med en SWOT analyse.

Indledning

Vestas Wind System A/S er en dansk fabrikant af vindmøller til fremstilling af elektriske energi. Vestas er en produktionsvirksomhed. Med en markedsandel på 23 pct., og 35.500 installerede vindmøller, er Vestas verdens førende leverandør af vindkraftløsninger. Vestas begyndte produktionen af vindmøller i 1979 og har siden spillet en vigtig rolle i vindindustrien. Vestas er gået fra at være en lille virksomhed med ca. 60 ansatte i 1987 til i dag at have over 14 500 ansatte.

Vestas har installeret mere end 33 000 vindmøller, i mere end 63 lande og på 5 kontinenter. Det er bl.a. derfor hele verden siger at Vestas er ”No. 1 in Mordern Energy”

Idegrundlag

Vestas idegrundlag er at bruge vind og vindmøller som et alternativt til olie og gas, men de vil ikke erstatte olie og gas. Derfor siger Vestas: Vind skal gå hånd i hånd med olie og gas for at sikre, at verdens stigende energiforbrug også i fremtiden kan blive dækket – uden at øge udledningen af drivhusgasser.