1 / 7 sider - klik for at bladre

Starbucks' indtræden på det danske marked

Det er gratis at oprette en konto

Starbucks' indtræden på det danske marked er en afsætning-opgave fra 2007 til 2.g el. lign.. Fylder 7 sider (2.087 ord, ca. 9 min. læsning) og blev publiceret 14. januar 2010.

Denne opgave analyserer Starbucks' muligheder for at etablere sig på det danske marked. Den redegør for strategier som horisontal integration, udfører en konkurrentanalyse af Baresso og Kong Kaffe, og definerer en passende målgruppe. Opgaven inkluderer også en SWOT-analyse af Starbucks' position.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid markedsanalyse af Starbucks' indtræden på det danske marked. Opgaven er velstruktureret og anvender relevante afsætningsbegreber som horisontal integration, konkurrentanalyse og målgruppedefinition.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • baresso
  • horisontal integration
  • kaffemarked
  • kong kaffe
  • konkurrentanalyse
  • målgruppe
  • markedsanalyse
  • markedsføring
  • starbucks
  • swot

Indholdsfortegnelse

1) Integration på det danske marked:1

2) Rådgivning til markedsudvikling:2

3a) Sociale købemotiver:3

3b) Konkurrentanalyse:4

Styrker:5

3c) Rådgiv om målgruppe:6

1) Integration på det danske marked:

Vi mener at Starbuck skal indtræde på det danske marked via horisontal integration, altså opkøb af sin konkurrent som i dette tilfælde er Baresso. Det mener vi fordi, Danmark er et lille marked i forhold til kaffebarer og som vi ved, er danskerne meget glade for at tage sig en øl hvis de sidder ude på en bar og hygger sig, men de er dog blevet meget bedre til- og gladere for at benytte sig af kaffebarer, og flere og flere danskere hopper med på trenden og går direkte efter kaffebarer hvis de skal i byen for at shoppe eller hvis de bare er ude at gå. Man kan godt sige at hvis flere og flere danskere hopper med på trenden, hvorfor skal Starbuck så ikke forsøge at åbne sine egne kaffebarer. Det mener vi som sagt fordi Danmark har et meget lille marked for kaffebarer og det ville blive for meget med både Baresso og Starbuck på det danske marked. Derfor vil det ikke kunne betale sig for Starbuck som er så stort, at indtræde på det danske hvis de så ikke havde det hele. De kan selvfølgelig ikke have det hele da der altid er nogle små lokale kaffebarer og da det er mod lovgivning at have monopol i Danmark, dvs. at der er tale om differentiere oligopol. Vi synes også, ved at vælge horisontal integration, at Starbuck har en fordel, hvis de finder ud af at det danske marked indenfor kaffebarer er stigende, kan de altid udvide med flere forretninger rundt omkring i landet. Med horisontal integration skal Starbuck heller ikke ud og gøre noget specielt eller reklamere for sig selv i forhold til Baresso hvis de også var på markedet. Men generelt reklamerer kaffebarer heller ikke så meget for sig selv, de sørger bare for at placere sig de rigtige steder altså der hvor de ved at folk har lyst til at sætte sig ned og snuppe en kop kaffe, eksempelvis har Baresso 14 kaffebarer i Kvickly Xtra butikker, der ved de at folk efter at havde købt stort ind måske føler det dejligt med en kop kaffe og slappe lidt af og sidde ned. Selve forretningen er også en stor reklamation når vi taler om kaffebarer, forretningen skal være god til at tiltrække folk med gode tilbud og lækre skilte hvor man kan se hvor dejligt det ser ud, selvfølgelig er det vigtig for en kaffebar at den ser flot og hyggelig ud, fordi mange folk der kunne finde på at gå ind og tage en kop kaffe går også meget op i hvordan stedet er.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver