Der findes flere niveauer til styring af virksomhedens markedsføring.
Strategisk styring
Taktisk styring
Operativ styring
På det strategiske niveau forgår den overordnede styring og ledelse af virksomhedens markedsføring. Styringen fokuserer på at realisere de mere langsigtede mål. Planlægnings-horisonten er ofte 2-3år. På det strategiske niveau beskæftiger man sig f.eks. med overvejelser omkring etablering af en ny fabrik, udvikling af nye produkter og fastlæggelse af prispolitik.
En beslutning om, hvorvidt man skal gå ind på et nyt eksportmarked, træffes også på det strategiske niveau.
På det taktiske niveau arbejdes der med en planlægning, der er mere konkret og målrettet end på det strategiske niveau. På det taktiske niveau arbejdes der med at uarbejde konkrete planer for, hvordan virksomheden på kort sigt kan sikre, at de opstillede mål bliver realiseret. Planlægnings-horisonten er ofte på 1 måned til 2 år.
På det operative niveau arbejder man med en planlægning, der at fokusere på at få den daglige drift til at fungere. Planlægnings -horisonten er kort og strækker sig fra få dage og op til en måned. På det operative niveau beskæftiger man sig f.eks. med tilbudsgivning, opdatering af virksomhedens webside og ugentlig op føling på salgskonsulenternes salgspræstationer ude hos forhandlerne.
På hvilket styringsniveau er de forskellige ændringer i Ecco planlagt?
Det er gratis at oprette en konto