Lego har oplevet positiv fremgang i omsætning og resultat i 2008, imens deres legetøjs konkurrenter har haft det svært. Brio, Hasbro og Mattel har ikke en chance i forhold til Legos resultat. Bl.a. Brio har det rigtig svært. Barbie producenten Mattel er på verdensplan faldet med 9% i salg.
Klassiske legetemaer som LEGO City er fortsat blandt de største produktlinjer. LEGO Star Wars voksede også markant i 2008, ligesom lanceringen af det nye licensprodukt LEGO Indiana Jones var meget succesfuld. Lego har øget sin markedsandel på alle markeder.
BR og Toys’R’Us er dominerende på markedet. Tilsammen har de 40% af det danske marked. Supermarkedets salg af legetøj er også ca. 40%.
En identifikation og kategorisering af legetøjsudbyderne på det danske marked:
Skydeskivemodellen: Bratz dukke, MGA entertainment
En beskrivelse af konkurrenceformen på det danske legetøjsmarked:
ifølge figur 9.3 ”Konkurrenceformer”, så er jeg kommet frem til, at konkurrence formen på det danske legetøjsmarked er: heterogent marked, differentieret oligopol.
Det er heterogent marked, fordi forbrugerne af legetøj, går meget op i legetøjets udseende, kvalitet og evt. navnet. For børn er det meget vigtigt, hvordan legetøjet ser ud. Og hvis barnet har set en reklame for den nye ”Barbie dukke”, så er det vigtigt, det er en Barbie hun får, og ikke en Betty Spagetti fx. Allerede helt fra starten ved børn, hvad de vil have, fordi de bliver påvirket af reklamer. Udseende og kvalitet er noget som forældrene interesserer sig for. Det må gerne være dyrt legetøj, hvis det resulterer i god kvalitet. Det skal holde til en del, og ikke gå i stykker bare sådan. Legetøjets udseende spiller en rolle for nogen forældre. Bratz er en oversminket dukke med lidt tøj på. Måske vil nogle mødre ikke have, at deres datter skal ”blive ligesom dukken”, og derfor får barnet ikke en Bratz.
Det er gratis at oprette en konto