Gør rede for relevante forhold i DAY’s omverden, som påvirker virksomheden.
Omverdensmodellen opdeler DAY’s omverden i nærmiljø og fjernmiljø, og pilende i modellen betyder jo længere man kommer ud af cirklen, jo mindre kontrol har DAY overfor omverdensforholdene. I nærmiljøet er DAY’s kunder, konkurrenter, mellemhandlere og leverandører og i fjernmiljøet er politik og lovgivning, økonomi, demografi, kultur, teknologi, miljø, interesseorganisationer og massemedier, internationalt miljø og medier.
Jeg starter i nærmiljøet og DAY befinder sig på tøj markedet, dvs. kunderne har stor magt, fordi kundernes præferencer betyder så meget i modebranchen. Og det kræver at DAY hele tiden bruger mange resurser på at finde det som er moderne i tiden ellers køber kunderne ikke tøjet.
Målgruppen er ca. fra 25-50 år når man er i den alder lægger man mere vægt på kvalitet end man gør, når man er i ungdommen, derfor kan DAY få nogle loyale kunder som går op i kvaliteten.
DAY sælger og har butikker i 14 lande. Moden i landene er meget forskellige, og DAY tager ikke hensyn til den forskellige mode i landene. Kunderne i landene har rigtig mange forskellige præferencer, så derfor burde DAY måske tage mere hensyn til kundernes præferencer i de forskellige lande.
Det er gratis at oprette en konto