ECCO case: Virksomhedsanalyse og værdikæde

ECCO er en danskejet virksomhed, der producere sko i høj kvalitet, med god komfort til folk i alle aldre. Virksomheden blev grundlagt tilbage i 1963 af Karl Toosbuy og hans kone Birte Toosbuy i byen Bredebro. I 2004 dør Karl Toosbuy og virksomheden og hans datter Hanni Toosbuy Kasprzak overtager virksomheden. I dag ligger de 4 hovedfabrikker af sko i Thailand, Indonesien, Slovakiet og Kina

ECCO har en overordnet vision, der lyder: ”Vores vision – vi vil være verdens bedste sko virksomhed” med dette menes målt på kvalitet af produkter, processer og medarbejderforhold. [Mission]Idéen bag virksomheden ECCO var tilbage i 1963, at skabe en sko med god komfort. Designet af skoen skulle starte med foden, og at denne skulle forme skoen, i stedet for modsat. Skoen skulle Ud over dette er ECCO også den eneste i verden på deres marked, der kontrollere alle aktiviteter i værdikæden. De kalder dette forretningskoncept for ”fra ko til sko”. ECCO er differentieret som brand, ved tre forskellige ting. De producere sko i et skandinavisk design, de brænder for at lave sko, og som før nævnt at skoen ikke skal gås til når man køber den.

Ecco-koncernen er godt dækket ind igennem hele værdkæden, i og med at de kontrollere hele processen fra materialer til salget af deres sko og dette er i sig selv også en værdi, men ECCOs klare kernekompetencer ligger i produktionen af deres sko, som i værdikæden er en upstream-aktivitet i de primære aktiviteter. Dette er det da virksomheden ligger stor vægt på at skabe sko med størst komfort til forbrugeren, og går derfor også ind for udvikling af deres sko, samt at de produceres i de bedste materialer. Designet af deres sko er også gennemarbejdet. Designere hos ECCO, skaber sko med et skandinavisk design og finder deres inspiration fra mode og kunst, samtidig med de følger med i hvad der sker i samfundet. Efterfølgende skal skoene produktudvikles, dette gøres af folk med godt kendskab til materialer, produktionsudstyr samt skoens opbygning. Når dette team er kommet frem til en prototype videregiver disse informationerne til skofabrikkerne.1Den kernekompetence hos ECCO er virksomhedens infrastruktur i støtteaktiviteterne. ECCO er en familiedrevet virksomhed.