[Skriv et resume af dokumentet her. Resumeet er normalt en kort beskrivelse af dokumentets indhold. Skriv et resume af dokumentet her. Resumeet er normalt en kort beskrivelse af dokumentets indhold.]
Opgave 1. Redegør for Cocios interne forhold og giv en vurdering af virksomhedens kernekompetence.
Jeg har fået til opgave at redegør for Cocios interne forhold og give en vurdering af virksomhedens kernekompetencer, for at gøre det vil jeg lave deres værdikæde, og derigennem finde frem til deres styrker og svagheder. Jeg har valgt at lave den simple værdikæde.
I produktudviklingsdelen står virksomheden både stærk, men samtidig også dårligt, da de ikke afsætter nok Cocio’er længere. De er dog nød til at finde på noget helt nyt, da kunderne ikke længere vælger Cocio frem for andre substituerende produkter. Cocio ligger i midten af modningsfasen, de har været i igennem vækstfasen, og som der også står i opgaven, har de en kendskabsgrad på 95 %, hvilket er rigtig højt. Dog er de nød til at gøre noget ved produktet, for at få den ønsket afsætning.
Produktionen har de forbedret væsentlig, idet de tog en ny fabrik i brug i år 2001. Idet de har taget den i brug, har de kunnet femdoble kapaciteten. Fabrikkens udstyr er nyt med automatisering på to produktlinjer. Det vil sige den ene linje har en kapacitet på 30.000 flasker i timen, og den anden på ca. 28.000 dåser i timen. Udover at de har fået større kapacitet, kan fremstillingsprocessen på de nye maskiner på kort tid lægges om, så Cocio kan producere andre ikke-mælkebaserede drikke, som f.eks. Juice og iste. Samtidig kan linjerne håndtere flere forskellige flaske- og dåsetyper. Det vil sige de ikke rigtig kan forbedre deres produktion, i det der ikke er behov for større kapacitet, end det de har nu. Det kan dog ske at miste kunder på, at de ikke er noget fair trade produkt, da danskerne i høj grad er begyndt at gå op i hvilke produkter de køber; om de er økologiske, om produktet bliver behandlet ordentligt før forarbejdning osv.
Det er gratis at oprette en konto