Afsætnings aflevering nr. 1
Virksomheden Cocio
[NAVN A] 2.E HHX selandia
Dato : 11-10-2013
Lærer : Trine Teglskov
Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse
Opgave 13
Produktudvikling4
Produktion4
Marketing4
Salg og service5
Cocios Kernekompetence5
Cocio strategiske muligheder6
Interne forhold7
SWOT konklusion8
Vækst matrice8
Opgave 310
Diskuter Cocios kernemålgruppe.10
Kildeliste11
Cocio
Cocio blev etableret i 50érne med en enkel vision : at fremstille den bedste chokolademælk i verden. Cocio slog sit navn fast ved at være en del af menuerne på pølsevogne hvilket gjorde dem populærere og til et kendt mærkevare i Danmark. Navnet og logoet har været det samme i 60 år , firmaet er i dag ejet af Arla.
En del af Cocios strategi har været at man med jævne mellem sendt ny smagsvarianter i butikker for en kort periode. Dagligt producere 400.000 flasker eller dåser. Cocio ca. 50 ansatte . Cocio har kunne til dels mærke krisen i 2008 men formåede stadig at komme ud af krisen med et overskud på 7 mio. Hvilket kan skyldes at de har markedsfører sig selv så godt at folk ikke har valgt billigere alternativer. Cocio ligger tydeligt markeret på det danske marked, med produkter fra over 20.000 salgssteder vil Cocios fremtid ligger i eksportmarkedet.
Cocios to bedst sælgende produkter er Cocio Classic og Cocio light hvor 50 % af deres salg går til Skandinavien . Cocio har desuden indgået strategisk samarbejde med Starbucks hvor Cocio står for at producere, markedsføre og distribuere produkterne via forhandlere..
Det er gratis at oprette en konto