1 / 4 sider - klik for at bladre

Nordic Seafood: værdikæde, TOWS-analyse og netværksfordele

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 7
  • 4 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Nordic Seafood: værdikæde, TOWS-analyse og netværksfordele er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 7. Fylder 4 sider (982 ord, ca. 4 min. læsning) og blev publiceret 11. september 2012.

Denne opgave analyserer Nordic Seafoods værdikæde, herunder indgående og udgående logistik samt marketing. Den redegør for fordelene ved at være en del af et større netværk og opstiller en TOWS-matrix. Opgaven diskuterer desuden virksomhedens kernekompetence og NISSUI's budskab 'True Global Links'.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Nordic Seafood, der anvender værdikæde, TOWS-matrix og diskuterer kernekompetence. Giver god indsigt i virksomhedsstrategi.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • fiskeindustri
  • forsyningskæde
  • horisontal integration
  • kernekompetence
  • nissui
  • nordic seafood
  • strategisk analyse
  • tows matrix
  • vertikal integration
  • værdikæde

Nordic Seafood er en stor, dansk udbyder af fisk og skaldyr fra hele verden, som blev stiftet i 1988 med 10 medarbejdere. Hovedkontoret ligger i Hirtshals, og salget sker blandt andet gennem datterselskaber i Tyskland, Frankrig, Englang, Holland, Rusland og Kroatien. Der produceres i Hirtshals, hvor der ligeledes er et stort fryselager. Virksomheden omsætter for ca. 1,8 mia. og beskæftiger i dag i omegnen af 100 medarbejder. Grundlægger og direktør Alex Jensen forventer, at omsætningen vokser til over 2 mia. kr. i løbet af 2011.

Beskriv og analyser værdikæden for Nordic Seafood.Indgående logistik: Nordic Seafood samarbejder med True Global Links, på den måde, at True Global Links leverer fiskene til Nordic Seafood.Fremstillingsproces: Omkostningerne bliver mindre, da NISSUI også arbejder med det samme produkt, da de samarbejder. De har både horisontalintegration, som betyder at de samarbejder med nogle på samme niveau som dem, og vertikalintegration, som betyder at de samarbejder med nogle, som kommer før og efter dem.Udgående logistik: Nordic Seafood er kommet godt ud af krisen, og er nu klar til vækst på de nuværende, europæiske markeder. Både til detailvirksomheder og restorationsvirksomheder. Marketing og salg: Det der er helt afgørende er, at de har de fisk der, i den indgående logistik. Fisk nu i dag, er gået fra at være noget af det billigste man kunne købe, til noget af det dyreste mad, man kan købe. Det er meget billigere at købe en engelsk bøf f.eks. end at købe 3 rødspætter. Service efter salg: Der er ikke så meget service efter de har købt fiskene, da fiskene som regel bliver spist efter 1-2 dage, men der er selvfølgelig altid emballagen, som de skal bruge til at pakke fiskene ind i når kunden skal have det.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver