1 / 3 sider - klik for at bladre

Cocio Chokolademælk A/S: Værdikæde og konkurrenceanalyse

  • Afsætning
  • 1.g el. lign.
  • Afleveret til 4
  • 3 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Cocio Chokolademælk A/S: Værdikæde og konkurrenceanalyse er en afsætning-opgave til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 4. Fylder 3 sider (947 ord, ca. 4 min. læsning) og blev publiceret 31. januar 2017.

Denne opgave præsenterer en dybdegående analyse af Cocio Chokolademælk A/S. Den gennemgår virksomhedens værdikæde, herunder støtte- og primære aktiviteter som produktion og markedsføring. Desuden undersøges Cocios kernekompetencer, konkurrencesituationen via Porter's Five Forces, og strategiske muligheder med en TOWS analyse.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid virksomhedsanalyse af Cocio med værdikæde, Porter's Five Forces og TOWS. God struktur og faglig dækning af emnet.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • arla
  • chokolademælk
  • cocio
  • kernekompetencer
  • konkurrenceanalyse
  • markedsføring
  • porters five forces
  • tows analyse
  • virksomhedsanalyse
  • værdikæde

Direktøren i Cocio Chokolademælk hedder Peter Giørtz-Carlsen, der har han siddet siden 15. august 2008, han rykkede dog videre til at blive ”Executive Vice President, Arla, Consumer Denmark”. Salgs- og marketingsdirektør hedder Michael Broch Hansen, han særdeles vigtig mand for Cocios personalestruktur. Cocio har hovedsæde i i Esbjerg. Cocio er ejet af Arla Foods A/S. Cocio har omkring ca. 50 medarbejdere. Arla er Cocios vigtigste leverandør af frisk mælk. Cocio er en gammel virksomhed, som har været på toppen af drikkevarer salg i mange år.

Teknologisk udvikling;

I 2001 byggede Cocio Chokolademælk A/S en ny fabrik, hvor de derefter kunne femdoble deres kapacitet, som også gør at de kan producere langt mere! De kan producere 30.000 af deres flasker i timen, og 28.000 Cocio dåser i timen. Det er meget vigtigt med så stor en produktion, for en virksomhed så stor som Cocio og ydermere en så hurtig produktion. Allerede var Cocios produktfremstilling så moderne at, de kunne indstilles til at producere ikke-mælkeproduceret drikkevarer, ydermere kan maskinerne klare forskellige typer af dåser og flasker, som Cocio bruger til deres chokolademælk.

Indkøb;

Da der ikke er tilstrækkelig information omkring Cocios indkøbs filosofier, har jeg valgt og undlade dette punkt.

Primære aktiviteter Indgående logistik;

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Lignende opgaver