Distributionsstyring: lagerstruktur, transport og outsourcing

1. Forklar, hvilken lagerstruktur virksomheden anvender

Der anvendes en decentral lagerstruktur.

2. Nævn nogle mulige fordele ved at anvende den pågældende lagerstruktur

Fordele:

I forhold til central lagerstruktur:

Kortere leveringstid

Bedre kundetilpassede lagre

Lavere transportomkostninger

3. Forklar, hvordan virksomhedens lagerstruktur kan være årsag til de logistiske problemer

Virksomhedens logistiske problemer er:

Stigende pengebinding i lagre/lav omsætningshastighed

Ukurante lagre

Problemer med at klare en hurtig distribution

Mulige årsager til ovennævnte problemer:

De enkelte lagre holder hver for sig et sikkerhedslager i modsætning til ét stort sikkerhedslager

stigende pengebinding i varelagre

Lav omsætningshastighed ukurante varer

Eventuelle små sikkerhedslagre problemer med at klare hurtig distribution

4. Diskuter, hvilke fordele og ulemper der er ved at følge den påtænkte distributionsstrategi

Centrallager:

Fordele:

Mindre pengebinding i varelagre

Lavere kapacitetsomkostninger

Ulemper:

Længere leveringstid til kunden

Større transportomkostninger

5. Forklar, hvordan den nye distributionsstrategi kan påvirke virksomhedens logistiske effektivitet

Besvarelsen kan eventuelt tage udgangspunkt i fig. 21.1 side 535 i lærebogen.

Leveringsservice:

Leveringstid: Forringes

Lagerservicegrad: Forbedres

Leveringstidsoverholdelse: Forbedres

Leveringsfleksibilitet: Forringes

Leveringsinformation: Uændret, evt. forringelse pga. manglende ”nærhed” til markedet

Logistikomkostninger:

Lageromkostninger: Lavere kapitalomkostn., driftsomkostn. og risikoomk.

Håndteringsomkostninger: Mindre

Transportomkostninger: Større

Administrative omkostn.: Mindre

Mangelomkostninger:: Mindre

Opgave 26.2

1. Hvilken lagerstruktur anvender virksomheden?

Centrallager er den anvendte lagerstruktur.