Kapitel 26 opgaver til Trojka VØ

Kapitel 26 – Distributionsstyring Opgave 26.1 1. Forklar, hvilken lagerstruktur virksomheden anvender Der anvendes en decentral lagerstruktur. 2. Nævn nogle mulige fordele ved at anvende den pågældende lagerstruktur Fordele: I forhold til central lagerstruktur: • Kortere leveringstid • Bedre kundetilpassede lagre • Lavere transportomkostninger 3. Forklar, hvordan virksomhedens lagerstruktur kan være årsag til de logistiske problemer Virksomhedens logistiske problemer er: • Stigende pengebinding i lagre/lav omsætningshastighed • Ukurante lagre • Problemer med at klare en hurtig distribution Mulige årsager til ovennævnte problemer: • De enkelte lagre holder hver for sig et sikkerhedslager i modsætning til ét stort sikkerhedslager ? stigende pengebinding i varelagre • Lav omsætningshastighed ? ukurante varer • Eventuelle små sikkerhedslagre ? problemer med at klare hurtig distribution 4. Diskuter, hvilke fordele og ulemper der er ved at følge den påtænkte distributionsstrategi Centrallager: Fordele: • Mindre pengebinding i varelagre • Lavere kapacitetsomkostninger Ulemper: • Længere leveringstid til kunden • Større transportomkostninger 5. Forklar, hvordan den nye distributionsstrategi kan påvirke virksomhedens logistiske effektivitet Besvarelsen kan eventuelt tage udgangspunkt i fig. 21.1 side 535 i lærebogen. Leveringsservice: • Leveringstid: Forringes • Lagerservicegrad: Forbedres • Leveringstidsoverholdelse: Forbedres • Leveringsfleksibilitet: Forringes • Leveringsinformation: Uændret, evt. forringelse pga. manglende ”nærhed” til markedet Logistikomkostninger: • Lageromkostninger: Lavere kapitalomkostn., driftsomkostn. og risikoomk. • Håndteringsomkostninger: Mindre