1 / 3 sider - klik for at bladre

Bang & Olufsens distributionsstrategi og subbrand

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 3 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Bang & Olufsens distributionsstrategi og subbrand er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 3 sider (664 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 4. februar 2015.

Denne opgave diskuterer Bang & Olufsens nye distributionsstrategi, der bryder med tidligere praksis. Den undersøger potentielle samarbejdspartnere som Apple og elektronikkæder. Desuden vurderes betydningen af B&O Play for målgruppen og brandets prestige, samt fordele og ulemper ved at supplere med virtuelt salg af subbrandet.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Analyserer Bang & Olufsens distributionsstrategi, subbrand og virtuelt salg. Giver en god diskussion af fordele og ulemper, relevant for afsætningsfaget.
Struktur
10
Faglig dybde
7
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • b&o play
  • bang & olufsen
  • branding
  • distributionsstrategi
  • elektronik
  • målgruppe
  • prestige
  • subbrand
  • virtuelt salg

Før havde Bang & Olufsen en distributionsstrategi der gik på egne butikker og franchise konceptbutikker der kun sælger B&O anlæg.

Tue Mantoni kommenterer: ”Bang & Olufsens produkter bliver plug-and-play i kombination med andre fabrikanters produkter, hvilket er nyt og et radikalt brud med den hidtidige strategi”.

Nu gør B&O brug af den eksklusive distributionsstrategi hvor de vælger få eller én distributør til at distribuere produkterne på et begrænset område. B&O vil måske fokusere mere på den selektive distributionsstrategi hvor de vil gøre brug af flere distributører men dette er ikke sikkert endnu.

Diskuter, hvilke kæder B&O kunne tænkes at samarbejde med.

Kæder som B&O kunne samarbejde med kunne tænkes at være kæder såsom Expert, Fona eller Elgiganten. Dette er en smule kritisk da de nok ikke måler sig som eksklusive elektronikkæder som B&O muligvis ville samarbejde med. Nu hvor B&O måske ændrer priser til mere konkurrencedygtige og nogle af deres tv-skærme vil blive produceret på eksterne fabrikker på linje med de nærmeste konkurrenter vil man kunne tænke, at de vil gøre brug af de overnævnte kæder da de også sælger produkter fra andre virksomheder til konkurrencedygtige priser.

Det kunne også tænkes, at B&O ville kunne samarbejde med et højt stillet eksklusivt brand, Apple. Apple samarbejde f.eks. også med mærker såsom Micheal Kors hvor de får produceret tasker der passer til deres computere og som bliver solgt på Apples egen hjemmeside. Dette kunne B&O også gøre, hvis Apple accepterer hvor de ligger rent eksklusivt i forhold til deres eget brand. B&O kunne producere lydanlæg eller lign. til Apples computere eller mobiler som var specielt designet til lige præcis deres produkter.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver