1 / 3 sider - klik for at bladre

Porters Five Forces analyse af en branche

Det er gratis at oprette en konto

Porters Five Forces analyse af en branche er en virksomhedsinf.-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 12. Fylder 3 sider (847 ord, ca. 4 min. læsning) og blev publiceret 14. november 2015.

Denne opgave anvender Porters Five Forces modellen til at analysere konkurrencesituationen i en branche, der handler med rustfrit stål og aluminium. Den redegør for leverandørers og kunders forhandlingsstyrke, truslen fra potentielle indtrængere og substituerende produkter, samt den generelle konkurrenceintensitet. Opgaven vurderer også branchens attraktivitet, især for virksomheden DAMI A/S.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Porters Five Forces modellen anvendt på en specifik branche. God struktur og dækker alle modellens elementer fyldestgørende.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • branchens attraktivitet
  • dami a/s
  • konkurrenceanalyse
  • konkurrenceintensitet
  • kundeforhandlingsstyrke
  • leverandørforhandlingsstyrke
  • porters five forces
  • potentielle indtrængere
  • stål- og aluminiumsbranchen
  • substituerende produkter

Der er mange gode leverandøre i branchen, som levere både kvalitetstål og aluminium. Eftersom der er mange leverandører i branchen, er forhandlingsstyrken hos virksomhederne i branchen lav. Hvilket betyder at virksomhederne i branchen har en lille evne til at få overtaget i en eventuel forhandlingssituation.

Kunder:

Kunderne i branchen er meget bevidste om pris og kvalitet, samt i stand til at scorer tilbud på større leverancer. Hvilket giver kunderne en stor forhandlingsstyrke da de til hver en tid kan skifte deres nuværende leverandør ud med en anden leverandør, måske endda til en bedre pris. Det at kunderne ikke altid vælger leverandører efter pris viser enten loyalitet til en hvis virksomhed eller så viser det kunder vælger efter virksomhedernes udgående logistik. Det kunne f.eks. være; leveringsservice, leveringstid, og i visse tilfælde leverancens størrelse.

Potentielle indtrængere:

Som potentiel indtrænger i denne branche vil det være en hård kamp at komme ind på markedet, da der i forvejen er mange forhandlere i branchen. Kunderne har aftaler med virksomhederne, hvilket gør det svært for nye indtrængere. Stordriftsfordele er også en væsentlig faktor, eftersom der er flere virksomheder i branchen som er meget store i forhold til resten i branchen, hvilket gør at nye indtrængere vil blive fravalgt pga. størrelsen på ordren. Der ligger en lille trussel, eftersom en stor amerikansk virksomhed, som på nuværende tidspunkt ikke er i branchen, har planer om at etablere en produktion i Europa af produkter i rustfrit stål og aluminium, som skal tilpasse de europæiske behov.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver