1 / 3 sider - klik for at bladre

Værdikæde og SWOT-analyse af supermarkeder og discountbutikker

  • Afsætning
  • 1.g el. lign.
  • Afleveret til 7
  • 3 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Værdikæde og SWOT-analyse af supermarkeder og discountbutikker er en afsætning-opgave til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 7. Fylder 3 sider (771 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 19. december 2015.

Opgaven redegør for værdikæden og udfører en SWOT-analyse for supermarkeder som Føtex og discountbutikker som Netto. Den undersøger, hvorfor kunder vælger den 'dyrere løsning' i supermarkeder, og sammenligner marketing, indkøb, lager, salg og service. Dokumentet diskuterer forskelle i kundeservice, sortiment og butiksindretning.

Redaktørens vurdering
7 God
Solid analyse af supermarkeder og discountbutikker ved brug af værdikæde og SWOT-model. Giver indblik i kundeadfærd og konkurrence i detailhandlen.
Struktur
10
Faglig dybde
7
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • detailhandel
  • discountbutikker
  • føtex
  • konkurrence
  • kundeadfærd
  • marketing
  • netto
  • supermarkeder
  • swot-analyse
  • værdikæde

Værdikæde og SWOT-opstilling for supermarkeder og discountbutik

Der er ofte stor forskel på priserne på ens produkter i et supermarked (fx Føtex) og i discountbutikker (fx Netto). At kunder vil betale en højere pris på et produkt, som kan købes billigere et andet sted, er udtryk for, at supermarkedet skaber mere værdi i forbindelse med salget af et produkt end discountbutikken.

I denne opgave vil der blive redegjort for, hvorfor folk vælger den ”dyer løsning” når de handler ind, når de kan få det samme produkt til en lavere pris.

1:

Supermarked/Føtex:

Marketing

Private label

Flere mærke- og luksus vare.

Kampagne

Smagsprøver

Demonstrationer.

Samle mærker.

Facade og. Parkering

Branding.

Kvalitets Reklamer.

Indkøb og lager

Indkøb.

Stort- og bredt sortiment.

Private label.

Lager.

Vare modtagelse/kontrol.

Lager styring.

Flaske leveting/p-ant.

Opfyldning af butik.

FIFO*

Salg og service

Butiksindretning.

Vareopstilling og displays.

Uddannelse af butikspersonale.

Bager, slagter, fast food osv.

Stor mængde af kasser.

Discountbutik/Netto:

Salg og service

Begrænset kundeservice.

Begrænset antal kasser.

Marketing

Priser.

Branding.

Discount reklamer.

Indkøb og lager

Indkøb

Spot vare.

Dagligvare.

Private label.

Lager.

Begrænset.

Opfyldning af butik.

FIFO*

Så længe lager haves.

2:

I værdikæden kan det tydelig ses, der er stor forskel på de to forskellige detailhandlere. Det kan ses, at supermarkedet/Føtex går meget mere op i salg og service og marketing end discountbutikken/Netto. Det kan være en af grundende til, der er mange der gerne vil handle i supermarkedet/Føtex, da der er mere hjælp at hente, hvis man ikke lige kan finde den ting man lige står og mangler, så er nok også flere der vil handle i supermarkedet/Føtex, da der er et bredere sortiment, så man ikke behøver at køre flere steder hen for, at handle ind til det man skal have. I supermarkedet/Føtex behøver man heller ikke stå så langtid i kø, da der er mere personale til at hjælpe en, hvis der mangler det. Supermarkedet/Føtex har også ”små butikker” (slagter, bager og fast food,) så man ikke behøver tage et andet sted hen for at få et ”ordenligt” rugbrød. Der er også mere styr på tingene i supermarkedet/Føtex, da der hele tiden er folk til, at få det til at se godt og tiltrækkende ud.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver