1 / 5 sider - klik for at bladre

DK Company: forretningsidé, værdikæde og SWOT analyse

Det er gratis at oprette en konto

DK Company: forretningsidé, værdikæde og SWOT analyse er en afsætning-opgave til 2.g el. lign.. Fylder 5 sider (1.129 ord, ca. 5 min. læsning) og blev publiceret 10. oktober 2017.

Redegørelse for modevirksomheden DK Companys forretningsidé og 'The Blooming Concept'. Opgaven indeholder en detaljeret gennemgang af virksomhedens værdikæde og en SWOT analyse. Der perspektiveres til den danske modeeksport og virksomhedens succes på eksportmarkederne.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid caseanalyse af DK Company med redegørelse for forretningsidé, værdikæde og SWOT. Giver god indsigt i virksomhedens strategi og markedsposition.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • dk company
  • eksport
  • forretningsidé
  • jens poulsen
  • modebranche
  • modevirksomhed
  • swot analyse
  • værdikæde

DK Company er en modehandelsvirksomhed. De har hovedsæde i Ikast. De beskæftiger 2250 personer på verdensplan, fordelt på sælgere i Danmark og udlandet. De har produktionsmedarbejdere i Fjernøsten. De 220 medarbejder udgør de ansatte i hovedsædet i Ikast. Virksomheden er grundlagt i 2001 af Jens Poulsen med tøjmærket ”Jasmin”. (Han ses på billedet til venstre)

Strategien/Idéen for virksomheden er at Jens Poulsen spotter tekstilvirksomheder i krise. Dernæst opkøber han dem og skærer deres forretningskoncept til. Det lægges ind under DK Company, sådan så at virksomhedens drift kan komme på rette kurs igen. Når de går ind i en virksomhed, skal de kunne gøre en forskel. Og se mulighederne for at få en positiv bundlinje. Deres grundidé er at samle administrationen ved deres hovedkontor i Ikast. På den måde opnår de store besparelser.

Redegørelse for konceptet i blomsten med inddragelse af værdikæde

Succesen i virksomheden bygger på den grundlæggende tro på, at alle forretningsforbindelser er som et slags forhold. Det kræver indsats, opmærksomhed, ærlighed og respekt.

I deres forsyningskæde af DESIGN-PLAN-MAKE-SOURCE-DELIVER har de mange sammenhænge med deres leverandører og producenter til deres interne medarbejdere, til deres kunder og deres slutbrugere. Hvert aspekt, afdeling og person bidrager med værdi og en væsentlig funktion for ikke kun at fuldføre processen, men også opretholde forretningen. Deres primære mål er at de vil konstant udvikle sig. At udvikle dem selv, udvikle deres medarbejdere og udvikle deres partnere.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver