_____________________________________________________________________
Her tager jeg udgangspunkt i porters oprindelige værdikæde. Hvor jeg ville analysere Montanas
Værdikæde aktiviteter. Ud fra Montanas egen hjemmeside, kan man se at de kun har en butik. Som ligger i København. Men størstedelen af hvad de selv sælger og producere sælger de også gennem en del mellemhandler samtidig med de er verdensomspændende
Produktion
Maskiner
Kapacitet
Produktivitet
Kvalitetsstyring
Produktudvikling
Udvikling
Design
Teknologi
Funktion og kvalitet
Tekniske specifikationer
Salg og service
Sælgerstyring
Logistik/transport
Kundeservice
Uddannelse af salg personale
Marketing
Priser
Promotion
Distribution
Branding
Emballage
Montanas kernekompetence
Værdikæden ovenfor viser et tydeligt billede af Montana har store områder hvor de er meget stærke og viser at de er en succes forretning, en af deres stærke sider er deres produktion, de har nemlig mange fordele ved deres produktion og deres produktionsudvikling fordi det er nemlig ikke kun deres gode kvalitet der er deres kernekompetence men også deres produktion da deres reolsystem og de innovative måde de har udviklet et tegneprogram for at tilbyde kunderne deres helt eget møbeldesign. Og det oplever kunden som en værdi, han personen selv kan side og sæt farver og tilpasse det ønskede møbel. Dette viser at Montana differentiere sig med udgangspunkt i at deres konkurrenter ikke er lige så optimale. Montanas produktudvikling besidder også et udviklingspotentiale, hvor man kan tage det ønsket møbel i alle retninger.
Det er gratis at oprette en konto