1 / 6 sider - klik for at bladre

Carletti: værdikæde, SWOT og strategiske muligheder

Det er gratis at oprette en konto

Carletti: værdikæde, SWOT og strategiske muligheder er en afsætning-opgave til 2.g el. lign.. Fylder 6 sider (1.294 ord, ca. 6 min. læsning) og blev publiceret 27. oktober 2013.

Denne opgave indeholder en omfattende analyse af Carletti, herunder en vurdering af virksomhedens værdikæde og kernekompetencer. Dokumentet præsenterer en omverdensanalyse og en detaljeret SWOT-analyse for at identificere stærke og svage sider samt muligheder og trusler. Afslutningsvis diskuteres Carlettis fremtidige strategiske muligheder inden for distribution og promotion.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Carletti med værdikæde, SWOT og strategiske tiltag. Giver god indsigt i virksomhedens situation og fremtidige muligheder.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • carletti
  • chokolade
  • distribution
  • fødevareindustri
  • kernekompetencer
  • promotion
  • slik
  • strategi
  • swot-analyse
  • værdikæde

Analyser Carlettis værdikæde og vurder virksomhedens kernekompetencer.

Support-aktiviteter

Virksomhedens administrative opbygning:

Carletti gruppen er en del af Givesco-koncernenNiels Petersen er administrerende direktør for Carletti gruppen. Carletti har 3 fabrikker, 1 i Danmark, 1 i Sverige og 1 i Polen.

Medarbejderudvikling (Human Ressource Management):

Carletti har ca. 500 medarbejdere, med fabrikker i Danmark, Sverige og Polen. Den danske produktionsfacilitet har 135 medarbejdere, den svenske har 110 medarbejdere og den polske har 160 medarbejdere. der arbejdes i 2- og 3-holdskift på enkelte af produktionslinjerne. Carlette har styrket produktudviklingen ved at ansætte en produktudviklingschef.

Teknologisk udvikling:

Produktionsfaciliteterne i Polen er ikke nær så automatiserede som faciliteterne i Danmark og Sverige. Hvis virksomheden ønsker at producere nye typer af slik, vil der skulle investeret store beløb i nye produktionsudstyr. Der er et produktudviklingslaboratorium under opbygning.

Indkøb:

Primære aktiviteter

Indgående logistik:Der indkøbes råvarer til økologisk chokolade i form af økologisk pladechokolade, lys og mørk pålægschokolade. Denne produktion lever og til de internationale Fairtrade standerder.

Produktion:I Danmark produceres dragéprodukter, økologisk chokolade, pålægschokolade, skum produkter og chokolade til bagerier og is producenter. I Polen produceres der primært fyldte chokolader og karameller. I Sverige produceres der udelukkende ingredienser til is-, mejeri- og bageribranchen.

Udgående logistik:De fyldte chokolade æsker håndpakkes i æsker. Virksomhedens skal være lette at håndtere for detailhandlerne.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver