  Side 1 af 8
|
|
||||||||||||||||
Skribentens beskrivelse af Konkurrence afsætningKonkurrenceforhold For at rette op på virksomheden skal man rette på sit distributionsnet Mange større butikker bliver ombygget til stop and shops i stedet Lydanlæg i Audi og mercedes Forudsætninger for virksomhedens konkurrenceevne: Konkurrence er når flere personer/ sælgere på samme tid tilbyder sig om køber eller sælger af bestemt tjeneste Konkurrenceevne forstås en virksomheds evne til at klare sig i mod andre virksomhede og deres markedsandel Eksterne konkurrenceforhold: Konkurrenceforhold: Konkurrencestrategier, kende de vigtige konkurrenter Efterspørgselsforhold: Hvem er kunderne og hvad er deres behov Faktorer i det industrielle miljø: De bedste produkter, den bedste teknologi og den bedste arbejdskraft Faktorforhold: 5 nøglefaktorer à tilgængelighed af råvarer, arbejdskraft, kapital, viden og teknologi Interne konkurrenceforhold: Innovations evne: visionær og kreativ à ideer og vilje til at videreudvikle Virksomhedens organisering: Skabe den rigtige værdikæde Ansvarlighed: Strikke den rigtige organisation sammen – rigtige ledelse osv. Praktisering: Omsætte teori til praksis Konklusion: Interne og eksterne forhold – for at få en konkurrencedygtig virksomhed Analyse af konkurrenceforholdene: Konkurrence IDENTIFIKATION: Hvem er konkurrenterne egentlig?Lignende opgaver |
|||||||||||||||||
pdf-format (328KB) 
