Analysér konkurrenceforholdene på markedet for overnatninger i København.
For at identificere Hotel Guldsmedens konkurrenter har jeg valgt at benytte skydeskivemodellen. Mit formål ved denne model, er at jeg vil finde ud af hvilke forhold de konkurrer under. Ud fra alt dette vil jeg skabe mig en baggrund for at kunne påvirke og tilpasse mulighederne og truslerne korrekt.
Samme produkt og målgruppe: Eftersom Hotel Guldsmedens hoteller er 3 og 4 stjernede, kan man identificere konkurrenterne som værende mellemklasse hoteller. Hoteller som Brøchner og Scandic Hotels kører også en miljøpolitik ligesom Guldsmeden. Hotellet Brøchner har adskilt sig ved at være den første hotelgruppe i verden, som er CO2- neutral og Scandic Hotels har en miljø politik som blandt andet betyder, at alle kædens danske hoteller er mærket med det nordiske miljømærke Svanen. Samt dette er de mellemklassehoteller – dvs. at de er 3-4 stjernede.
Samme produktkategori: Her finder vi alle andre hoteller, som ikke er mellemklasse hoteller med en såkaldt miljøpolitik. Her finder vi alt fra 1 stjernede til 5 stjernede hoteller. Fra de små romantiske hoteller på landet, til de store moderne hoteller i midtbyen.
Samme basale behov: Her går man ind og identificere konkurrenterne så som feriecentre, campingpladser, vandrerhjem og feriehuse, da alle disse, ligesom Guldsmeden, tilbyder at opfylde det fælles basale behov, som er overnatning.
Det er gratis at oprette en konto