Virksomhedens livscyklus består af fødselsfasen, vækstfasen, modningsfasen og nedgangsfasen.
Fødselsfasen
Fødsel er opstartsfasen. Den er styret af iværksætterens og medarbejdernes kreativitet. Der er meget få ansatte, for at kunne få det til at køre rundt, og de brænder for virksomheden. Længere inde i opstartsfasen finder man ud af, at iværksætteren og medarbejderne ikke er nok. De interesserer sig for produktet og ikke administration, økonomi, lønregnskaber, momsafregning osv.
Vækstfasen
Virksomhedens omsætning stiger, og dermed øger behovet for flere medarbejdere. Virksomheden ansætter en prof leder. Den vil etablere en struktur med indkøbsafdeling, salgsafdeling, økonomiafdeling osv. Den professionelle leder laver procedurer for hvordan de forskellige opgaver i virksomheden løses.
Modningsfasen
Det går godt for virksomheden. Faste regler for planlægning, styring og kontrol, salget stiger. Men sidst i modningsfasen er der risiko for at virksomheden går i stå. Der er problemer med at styre omkostningerne. Virksomheden prøver at bespare. Den eneste udvej for at overleve denne fase er at udvikle nye produkter.
Nedgangsfasen
Virksomheden bliver presset af konkurrenterne. Salget er faldende, og der bliver underskud. Hvis virksomheden skal overleve denne fase, bliver den nød til at bespare og skabe nytænkning, så virksomheden kan udvikle nye produkter.
En analyse af forhold, der har betydning for iværksætteri i Danmark.
Det er gratis at oprette en konto