LJ-Bådværft A/S: Værdikæde, livscyklus og strategier

Redegør for, hvilke faser i sin livscyklus virksomheden har gennemløbet indtil i dag.

Virksomheden blev etableret i 19x2, hvor den her begynder fødselsfasen. I denne periode bliver alle beslutninger taget af Lars Jensen. I 19x6 fik virksomheden positiv omtale og omsætningen steg kraftigt. Virksomheden har på daværende tidspunkt nået ind i vækstfasen. Virksomheden har så med tiden blevet stabiliseret og fået et navn. I 20x3 har de har nået en omsætning på 15 mio. kr. LJ-Bådværft A/S er nu nået i modenhedsfasen.

B. Redegør for, hvilke produktionsformer, der er tale om i virksomheden.

I 19x2 var virksomheden en relativ lille virksomhed med få medarbejdere, derfor valgte de at ordreproducere deres både. Hver bestilling var aftalt med den kommende ejer, så ejeren kunne være med til at bestemme indretningen og monteringen.

I 20x2 hvor virksomheden er blevet en del større, og begyndt at eksportere både, udføres snedkerarbejdet, monteringen og klargøringen af bådene i mindre serier, dvs. de masseproducerede deres både i mindre antal. De brugte derfor her serieproduktionsformen.

Hvilken organisationsform vil du anbefale virksomheden at anvende? Begrund svar.

Jeg vil anbefale virksomheden i at anvende den organiske produktionsform. Dog bliver omkostningerne dyrere, men i længere sigt vil dette være den bedste mulighed, da man producere unikke produkter som tilpasser hver enkelt kunde. Hvilket også gjorde dem ”store” til at begynde med.