1 / 2 sider - klik for at bladre

Louis Vuittons mærkestrategi og Arlas markedsadgang i Kina

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 7
  • 2 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Louis Vuittons mærkestrategi og Arlas markedsadgang i Kina er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 7. Fylder 2 sider (582 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 6. november 2017.

Opgaven redegør for Louis Vuittons mærkestrategi, herunder brugen af markedsføring, paraplymærke og brand extension. Den analyserer også Louis Vuittons generiske strategi som differentieringsfokus. Anden del undersøger Arlas muligheder for at introducere Essens produktlinjen i Kina, med fokus på kinesisk købekraft, BNP-vækst og GINI-koefficient for at vurdere behovet for prisdifferentiering.

Redaktørens vurdering
7 God
Analyserer Louis Vuittons mærkestrategi og Arlas markedsadgang i Kina med fokus på økonomiske parametre. Indeholder relevante faglige begreber.
Struktur
10
Faglig dybde
7
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • arla
  • bnp
  • brand extension
  • differentieringsfokus
  • kina
  • købekraft
  • louis vuitton
  • markedsføring
  • mærkestrategi
  • prisdifferentiering

Louis Vuitton benytter markedsføring som deres markedsstrategi under deres eget mærke. De anvender denne strategi, fordi deres interesse er, at have loyale kunder som fortrækker, at købe deres produkter. De vil nemlig gerne være en selvstændig profil, som resultere i, at de kan skabe deres egen markedsniche, så de er mere præcise omkring deres forbrugere, som vælger deres produkter.

Mærketype:

LV benytter sig af mærketyperne paraplymærke og brand extension. De benytter sig af mærketypen paraplymærke, fordi de er en virksomhed hvor deres varemærke har været topkvalitet. LV’s kvalitet og dyre priser har resulteret i at deres mærke er blevet så populært, at bare det at gå med nogle af deres produkter er populært. Derfor er det vigtigt at, mærket LV altid er nemt at se på deres produkter. LV benytter sig også af mærketypen Brand Extension, fordi det startede med deres kufferter som blev meget populærere, derefter begyndte de på at lave tasker, bælter, parfumer, accesories og meget mere. De vil gerne udnytte deres veletableret og populære mærke til at udvikle endnu flere produkter, som de kan sælge ud til deres loyale kunder.

Generisk strategi

LV’s generiske strategi er Differentieringsfokus, fordi deres produkter er unikke og meget dyre, det vil sige få målgrupper. Priserne er flere tusinde kroner for de billigste produkter, som resultere i mindre målgruppe, da det kun er overklassen der har råd til at betale penge for deres produkter.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver