Analyse af Grundfos A/S' vækst, miljø og økonomi

1.1 (5 %)Vurder, hvilken vækststrategi Grundfos A/S anvender, når virksomheden kæmper for at sælge servicepakker.

Grundfos forsøger at bruge to vækststrategier fra Ansoffs vækstmatrice når de tilbyder servicepakker. Først og fremmest er der tale om produktudvikling. Tidligere har Grundfos kun fokuseret på producere pumper og reservedele til dem. Men med deres nye tiltag, forsøger de nu også at give en service til slutbrugeren, hvilket er en udvidelse af deres produkter. De har udviklet et serviceprodukt, hvor de tidligere kun har haft håndfaste produkter i deres sortiment. Derudover har forsøger de at ramme et nyt segment. slut segnmentet har hele tiden været det sammen, så hold dig til at prod.udv med deres servicepakker, da de fokusere på at det er slutbrugeren som skal købe disse servicepakker og ikke de nuværende kunder som primært er mellemhandlere og distributører. De forsøger at ramme slutbrugeren ved at tilbyde attraktive serviceaftaler og på denne måde opnår de også kundeloyalitet.

1.2 (5 %)

Analyser udviklingen i virksomhedens miljøpåvirkning med udgangspunkt i uddrag fra årsrapport og miljødata i bilag 2.

Grundfos A/S har tilsluttet sig FN Global Compact, som er 10 overordnede mål der er opstillet, for at sikre et bedre klima, komme korruption til livs og sikre medarbejdere i hele supply-chain nogle ordentlige arbejdsforhold. Grundfos tilsluttede sig med det perspektiv at de kunne gøre noget på klimafronten. Derfor opstillede Grundfos et mål om aldrig at udlede mere CO2 end den mængde som blev udledt i 2008. Derudover har Grundfos forpligtet sig til at reducere det totale vandforbrug med 50% inden 2025, sammenlignet med 2008.