1 / 5 sider - klik for at bladre

Stryhns leverpostej: analyse af forretningsmodel

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 10
  • 5 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Stryhns leverpostej: analyse af forretningsmodel er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 10. Fylder 5 sider (1.679 ord, ca. 7 min. læsning) og blev publiceret 7. februar 2020.

Denne opgave analyserer Stryhns leverpostejs forretningsmodel ved hjælp af Business Model Canvas. Den redegør for nøglepartnere, aktiviteter, værditilbud, kunderelationer, kundesegmenter, ressourcer, kanaler, omkostningsstruktur og indtægter. Desuden vurderes virksomhedens kernekompetencer og fremtidige strategier i lyset af konkurrence og markedstrends.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Stryhns' forretningsmodel ved brug af Business Model Canvas. Opgaven er velstruktureret og giver god indsigt i virksomhedens strategier og udfordringer.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • business model canvas
  • forretningsmodel
  • fødevareindustri
  • kernekompetencer
  • konkurrence
  • leverpostej
  • markedsføring
  • markedstrends
  • stryhns
  • virksomhedsstrategi

Stryhn’s leverpostej er en del af Stryhns A/S, som blev grundlagt i 1941 af grossisten Henrik Stryhn. Han startede med at køre rundt på hans varecykel og videresælge leverpostejer, som han købte i kødbyen i København. I 1956 etableres produktionen i Himmelev ved Roskilde, hvor den i dag stadig er. I løbet af 60’erne udvides virksomheden, således leverpostejerne sælges landet rundt. Det var også her at det velkendte logo blev introduceret. I dag er virksomheden Danmarks største producent af leverpostejer i Danmark med en markedsandel på ca. 50 %. Siden 2008 er Stryhns A/S ejet af den norske fødevarekoncern Agra. Stryhns A/S består i dag af en række kendte danske mærker, heriblandt; Langelænder, Graasten, Slagtermester Andersen, Jensens saucer og ikke mindst Stryhns.

Analyser Stryhn's Leverpostejs forretningsmodel vha. Business Model Canvas-modellen og vurder virksomhedens kernekompetencer.

Nedenunder er der udarbejdet en Business Model Canvas, for at finde ud af hvordan Stryhns skaber, levere og fastholder værdi. Med andre ord er det en forretningsplan, hvori Stryhns kan analysere og udarbejde planer og strategier. Efter modellen er gennemgået, vil Stryhns kernekompetencer gennemgås.

Nøglepartnere

Leverandører

Tulip

4 udenlandske

Søsterselskaber

Nøgleaktiviteter

Produktion

Design

Værditilbud

Holdbarhed

Varianter

Farve

Emballage

Produktion ift. efterspørgsel

Kunderelationer

God

Op til kunden

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

10
Fysik/Kemi

Rapport om Saturn og en ekspedition for helium

3 sider 9. klasse

Lignende opgaver

7
Afsætning

Stryhns Leverpostej: Virksomhedskarakteristik og analyse

8 sider 2.g el. lign.
12
Afsætning

Stryhns A/S: Virksomhedskarakteristik og afsætningsanalyse

12 sider 3.g el. lign
-
Afsætning

Karakterisering af Stryhns og analyse af afsætningsforhold

11 sider 2.g el. lign.
10
Afsætning

Analyse af Stryhns Leverpostej: virksomhed og vækstmuligheder

10 sider 2.g el. lign.
7
Afsætning

Analyse af Stryhns A/S og deres vækststrategier

9 sider 2.g el. lign.
10
Afsætning

Analyse af Stryhns A/S og vækstmuligheder

9 sider 2.g el. lign.
7
Afsætning

Analyse af Stryhns A/S og deres vækstmuligheder

7 sider 2.g el. lign.
10
Afsætning

Karakteristik af Stryhns A/S

3 sider 1.g el. lign.
7
Afsætning

Stryhns: afsætningsanalyse af fødevarevirksomhed

4 sider 2.g el. lign.
-
Afsætning

Stryhns A/S: Virksomhedskarakteristik og vækststrategier

5 sider 2.g el. lign.
7
Afsætning

Stryhns A/S: Analyse af leverpostejsmarkedet og vækststrategier

8 sider 1.g el. lign.
10
Afsætning

Stryhns A/S

9 sider 2.g el. lign.