Produktionsvirksomheden Stryhns A/S er et aktieselskab, der arbejder inden for fødevaresektoren. Virksomheden kontrolleres af det norske Agra, som også kontrollerer en række af dens datterselskaber, herunder Jensens Saucer, Langelaender, Graasten, Royal Leverpostej, Slagtermester Andersen og Stryhns Leverpostej. Stryhns A/S er vokset økonomisk i de seneste år; i 2016 havde selskabet en omsætning på 591,8 mio. kr. og et overskud på 39,7 mio. kr.
Stryhns Leverpostej, Danmarks største mærke af leverpostej, er på markedet og producerer i Roskilde. Det har en lang historie i landet. Selv om de leverer til Nordtyskland og Sydsverige, er deres primære marked Danmark. Det opnår de ved at anvende en metode med forholdsvis standardiserede parametre, hvor der er meget lidt variation i deres produkter alt efter hvor de bliver spredt hen, og hvor alt er kølet ned. Stryhns leverpostej anvender en række forskellige vækstteknikker, herunder produktskabelse, hvor de skaber, tester og endelig introducerer nye varer. De udvider også deres produktlinjer og foretager produktforbedringer. Derudover har de anvendt integration, herunder horisontal integration gennem opkøb af andre virksomheder, såsom K-salat i 2017.
2. Analyser Stryhns Leverpostejs interne forhold
Værdikædeanalyse
Indgående logistik
Den indgående logistik for Stryhns Leverpostej har at gøre med modtagelse og opbevaring af komponenter og råvarer. Stryhns Leverpostej modtager råvarer fra flere leverandører, for eksempel, fra Danish Tulip. Stryhns Leverpostej er i stand til at opretholde deres leveringsfleksibilitet, fordi de får en daglig levering af råvarer. De sørger for at have råvarer på lager, hvilket skaber værdi for kunden. Derfor kan de garantere at deres varer er tilgængelige hver dag i butikkerne. Det faktum, at de bliver leveret af Tulip, øger yderligere varernes værdi, fordi leveringstiden er hurtig, og man kan stole på, at produktet er i god stand. At skabe værdi kræver imidlertid også en effektiv lagerstyring.
Det er gratis at oprette en konto