Lars Larsen Group omfatter først og fremmest Jysk Group, den globale kæde med 2.700 Jysk-butikker i 52 lande, som stadig vokser og står for 26,6 milliarder kroner af den samlede omsætning.
Lande med Jysk-butikker:Danmark, Norge, Sverige, Finland, Polen, Tjekkiet, Ungarn, Holland, Slovakiet, Tyskland, Østrig, Schweiz, Island, Canada, Grønland, Færøerne, Estland, Letland, Litauen, Ukraine, Kosovo, Bulgarien, Kasakhstan, Rumænien Frankrig, Storbritannien, Slovenien, Nord Makedonien, Kroatien, Italien, Spanien, Bosnien-Hercegovina, Serbien, Indonesien, Armenien, Montenegro, Grækenland, Vietnam, Albanien, Malta, Portugal, Georgien, Belarus, Tadsjikistan, Moldova, Kuwait, Belgien, De Forenede Arabiske Emirater, Thailand, Irland, Cypern og Aserbajdsjan.
I Tyskland og Østrig går Jysk-butikkerne under navnet "Dänisches Bettenlager."
Idé, vision og mission
Ide: Sælger ting til soveværelset
Vision: To be customers' first choice
To be employees' first choice within retail
To be the world’s most widespread and profitable chain of stores
Mission: A great Scandinavian offer for everyone within sleeping and living
Forretningsmodel:
De sælger alt til boligen, lidt billigere end deres konkurrenter.
Kernekompetence -
JYSK's største kernekompetence er en kombination af, hvordan de indkøber, sælger og markedsfører deres produkter. Man har i JYSK nemlig været rigtig gode til at indkøbe deres varer til billige priser, men de har stadig krav omkring kvaliteten.
Konkurrencemæssige fordele - Jysk konkurrencemæssige fordele er at deres kunder ved at de får en god kvalitet til en ordentlig pris. De er billigere end andre sengetøj butikker men de giver stadig en god kvalitet.
Det er gratis at oprette en konto