I denne opgave skal der analyseres den danske kaffebranche, hvor de fem aktører som er i spil skal analyseres. Den danske kaffebranche er stor, og der er mange forskellige mærker kaffe. En branche er et antal af virksomheder der fremstiller produkter, som dækker de samme behov hos forbrugeren. Der er ikke fokus på en bestemt virksomhed, men fokus på den bestemte branche som i dette tilfælde er kaffebranchen.
I det følgende skal der identificeres hver af de fem kræfter, som man bruger i en brancheanalyse. De fem kræfter som der vil være særligt fokus på er kunder, substituerende produkter, leverandører, potentielle indtrængere og rivalisering i branchen.
Kunderne til den danske kaffebranche er Coop, Salling Group og diverse detailbutikker. De store supermarkeder og diverse detailbutikker bestiller store mængder hjem af kaffe, og fordi de er så store som de er, har de en stordriftsfordel hvilket gør at de kan få store mængder af kaffe hjem, for billige penge ift. private kunder.
Kunderne til den danske kaffebranche har en lav forhandlingsstyrke, da det er muligt for kunderne at vælge mellem mange forskellige kaffemærker, nogen af dem er også billigere end andre.
Der er flere forskellige substituerende produkter til kaffebranchen, da der fx er te som mange mennesker også drikker og nogen præferer det over kaffe. Mange forbinder også det at drikke en kop kaffe med noget varmt at drikke, hvilket er rart når det fx er koldt. Der er også mange som drikker te og kaffe til arrangementer da det oftest er det man samles om, og ikke en kold vand.
Det er gratis at oprette en konto