Logistik og forsyningskædestyring i virksomheder

Begrebet logistik: i virksomhedsmæssige sammenhænge, ser man på 3 trin:

Varestrømmen: der illustrerer produktets vej fra ordre bestillingen til kundes hjem: eller firsyningskæde

Processen, der visser alle bestanddele fra leverandør og igennem virksomheds leddele og ud til kunden. ( altså den såkaldte styrringsproces:

Begrebet logistik er en styrringsproces. Der sikre planlægning, gennemførsel, og kontrol a en effektiv varestrøm.

Logistik tager højde for hvilken processen der er mest omkostningsbesparende for virksomheden, og samtidig skaber den bedste service for kunde. Altså styyringsprocessen bliver leddet ud fra et helhedssyn:

Det såkaldte helhedssyn, giver et indblik i selve de den konkurrencesituation virksomheden er i.

virksomheden skal kunne ifølge loven leverer rette kvalitet, rette pris, rette tid og rette sted, for at kunne opfylde dette behov, ses det udra et heldsyn, hvis linningen skal gå op. Kundes behov kan ændre sig, kunden ønsker puden i grøn i stedet for hvid, altså en ombytning. Hvordan skal varsomheden, omstille sig er de omstillingsparate. Leveringstid er en vigtig konkurrencefaktor: se billede for illustration til virksomheden, og hvilke parametre virksomheden skal tage hensyn til i en proces:

konkurrencevilkår: kvalitet, tid, sted, pris skal hele tiden optimeres. Og altid have korrekt mængde på lager.

OBS: husk dette skal altid vejes op til omkostningernes der er forbundet heraf.