Redegør for, hvilke interne og eksterne forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Søstrene Grenes Holding ApS.
Søstrene Grene har oplevet en kraftig vækst, som følge af en ny taktik, der betød at de to brødre gik sammen med nogle lokale folk og tog del i risikoen ved åbning af nye butikker. Det strategiskifte medførte at Søstrene Grene etablerer nye butikker, hvorfra væksten kommer. De nyetablerede butikker har også medført, at Søstrene Grene nu er medejer af cirka en tredjedel af alle butikker, hvor de også ejer 100% i enkelte butikker.
I de allerede eksisterende butikker har Søstrene Grene i 2017 oplevet en 7% fremgang på same-store-sale, der betyder en større omsætning i de butikker, der har været åbne i et år.
Derimod forventes det ikke at selvsamme nøgletal stiger lige så meget i 2018. Det skyldes, at der er færre mennesker i gaderne og i indkøbscentrene, hvor butikkerne er.
Strategiskiftet i 2014, der medførte en kraftig vækst, gik ud på at gå fra at sælge dimser fra udlandet til selv at designe produkterne, der skulle sikre et bedre image. Derudover skulle de efterspurgte kollektioner også prioriteres.
Søstrene Grene har på 10 år tidoblet antallet af butikker. Og i fremtiden skal der ekspanderes yderligere, hvor de vil åbne 150 butikker mere indenfor 3 år. Det skyldes den efterspørgsel de oplever på produkterne. Søstrene Grene har i forlængelse af styrkelsen af imaget også lavet nogle kampagner, som de også mener har bidraget til en øget vækst.
Det er gratis at oprette en konto