Forudsætningen for jeg kan karakterisere Hotelbranchen på det danske marked, det er at jeg definerer hotelbranchen ud fra de strategiske grupper.
Ud fra casen kan jeg udlede at Zleep Hotels har valgt at skære ned på deres periferi ydelser ”vi har ingen restauranter, ingen bar, ingen telefoner på værelset, intet pay-tv og minibarerne har vi samlet i en automat ved receptionen” Idet henvender Zleep Hotels sig til low-end forbrugere, ud fra det kan jeg udlede at de positionere sig i strategiske gruppe 1 sammen med Cabinn, selvom det er svært at definere eftersom kvalitet opfattes forskelligt fra forbruger til forbruger, ud fra dette kan jeg udlede at Cabinn og Zleep Hotels er i tæt konkurrence.
I henhold til strategiske gruppe 2 positionerer Arp-Hansen Hotel Group sig eftersom de har en høj markedsandel og kommer ud til flere kunder, hvilket kan tyde på de henvender sig til det bedre midtersegment
I henhold til strategiske gruppe 3 positionerer First Hotels sig eftersom det fremgår i casen at First Hotels overnatninger er dobbelt så dyre som ved Zleep Hotels. Når man fører en Premium prisstrategi forventer man en høj kvalitet
I henhold til konkurrenceevnen i hotelbranchen har p’et Place i de 7’er en vigtig rolle, eftersom det er vigtigt at placere hotellerne de steder hvor forbrugeren ønsker den. Zleep Hotels har valgt at placere deres hoteller i storbyer, de har eksempelvis placeret mange af deres tæt ved lufthavne eller i centrum eftersom de henvender sig primært til rejsende eller håndværker. Hotelbranchen har gennem de seneste år oplevet en står vækst på markedet, eftersom der var været i stigende efterspørgsel af danske og udenlandske turister, Hotelbranchen har haft et samlet overskud på 2 milliarder kroner dette viser at folk er begyndt at rejse mere end nogensinde før.
Det er gratis at oprette en konto