BoConcepts internationalisering er en afgørende faktor i deres virksomhedsstrategi, for at få vækst og få større markedsandel. BoConcept har skabt stor tilstedeværelse på verdensplan, ved at bruge forskellige metoder til at analysere markederne, og se hvordan de bedst kommer ind på dem.
Man kan starte med at analysere BoConcepts eksportmotiver, og dermed hvordan de har vækstet sig på de udenlandske markeder. BoConcept benytter sig meget af de proaktive eksportmotiver, da de hele tiden prøver at ekspandere på forskellige lande. Hvis vi starter med de interne proaktive, så har de meget fokus på vækst og indtjeningsmål. Det gør de for eksempel med markedspenetrering, hvor de hele tiden søger nye markeder, for at åbne flere butikker, for så nemlig også opnå en større vækst. De har meget fokus på Asien, hvor de regner med at 3 dobbelt og nå op på mere end 200 butikker. I forhold til deres interne proaktive, så har de også store ledelsesmæssige ambitioner. Hvis vi kigger på de eksterne proatkive, så er der stor stigende efterspørgsel. Der er en stor efterspørgsel for BoConcept produkter i Japan. Der er nemlig den her store interesse for Danske møbler
Hvis vi kigger på de 4 p’er i forhold til eksportberedskab. Deres produkt er kendetegnet ved den gode kvalitet, samt dens funktionalitet. BoConcept har god mulighed at tilpasse sig produktet til eksportmarked, for de behøver ikke at tilpasse specielt meget, da der er stor efterspørgsel efter Dansk design af møbler.
Det er gratis at oprette en konto