BoConcepts internationalisering og markedsstrategi

Karakteriser virksomheden BoConcept. Inddrag bilag 1 (video), 2, 3, 4 og 5.Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusiv mellemrum.BoConcept A/S har selskabsformen aktieselskab. Selve virksomheden er en vækstende møbelvirksomhed med en omsætning på 1.310 Mio kr. det seneste år med en besætning på 539 medarbejder. Dette skyldes en konstant vækst i virksomheden i form af markedsudvidelse, men det skyldes også en generel stigende efterspørgsel på danske møbler, hvor der ikke er mange i verden der kan konkurrere med det skandinaviske design. Virksomhedens kernekompetence består af at sælge møbler, hvor der er høj fokus på design. BoConcept sælger deres møbler i en mellem prisklasse. De beskriver selv, at de har nogle af verdens dygtigste internationale designere fra hele verden. Her har de især haft succes med Interior Design Service. BoConcept går meget op i deres image, da dette er en klar kritisk succesfaktor, når de vælger at sælge møbler baseret på deres og brand. Der har de højt fokus på at deres kunder er tilfredse, da utilfredse kunder vil kunne skade deres brand. BoConcept beskriver sig selv, som en virksomhed man køber hos når man gerne vil have personlighed i sit hjem, hvor design spiller en stor rolle. Her bliver der peget på en målgruppe som har et større rådighedsbeløb eller interesse i at købe møbler, som ikke bare er fra IKEA. CEO Anton van den Putte kalder selv målgruppen ”The Post IKEA Generation” Selve virksomheden er stolt af at være dansk, men de fokuserer stadig meget på at være globale og udvide sig globalt, hvilket også kan ses, da de har 285 butikker spredt ud i 65 forskellige lande. Dette vil de fortsat fokuserer på, når de vil vækste igennem geografisk markedsudvikling, hvor de 3 markeder USA, Kina og Japan bliver fremhævet. BoConcept ser potentiale og plads til dem som brand i disse markeder. En af grundene til virksomheden gerne vil vækste på forskellige markeder, er da de gerne vil beskytte sig mod kriser i lande, og altså risikosprede deres virksomhed mod finanskriser og lignende.