For at analysere Hummels internationalisering vil jeg kigge på deres eksportmotiver, interne 4P´er og markedsudvælgelse.
Jeg vil først starte med at se på deres interne 4 P´er, og derfra vil jeg forklare lidt om hvad Hummel har anvendt i henhold til markedsudvælgelse. Hummel har anvendt nærmarkedsmetoden og tragtmetoden! Når man bruger nærmarkedsmetoden så ser man på de lande, som har en kort afstand og på mange måder selv ligner sit eget land. Hvis man anvender tragtmetoden så bruger man normalt flere ressourcer og markederne bliver sorteret efter diverse kriterier så man finder det bedste marked.
Hummel har nogle eksportmotiver hvor de håber på vækst og på samme tid har de også ambitioner ledelsesmæssigt om at komme ud i verden.
De vil gerne udnytte deres gode know-how og markedsviden.
De skal dog have ledig kapacitet, og tage hensyn til sæsonudjævning, og se på
Den konkrete henvendelse fra udlandet
Hummels interne 4 P´er:
Produkt
Hummel er en virksomhed der producerer tøj. De producerer kvalitets varer, heriblandt trøjer, jakker, bukser, shorts, sko, fodboldstøvler osv. Virksomheden eksporterer mest til Tyskland, England og generelt til de skandinaviske lande, da de startede med at bruge nærmarkedsmetoden. De fokuserer meget på sport og de har nogle klarer retningslinjer heraf et afsnit taget fra hjemmesiden (link på sidste side) ”It is our passion to design, source and market sport and sport fashion products carrying the unique hummel heritage. We target teams and people with character working as a team with good energy and spirit. We grow our business through express market responsiveness, close supply chain partnerships, unique expressive designs, storytelling and a continuous profitability focus”
Det er gratis at oprette en konto