1 / 5 sider - klik for at bladre

Eksport til Indien: Kulturforskelle og forretningsstrategier

  • Afsætning
  • Uni el lign.
  • Afleveret til 7
  • 5 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Eksport til Indien: Kulturforskelle og forretningsstrategier er en afsætning-opgave fra 2007 til Uni el lign., afleveret til karakteren 7. Fylder 5 sider (1.583 ord, ca. 7 min. læsning) og blev publiceret 14. januar 2010.

Denne opgave undersøger eksportmulighederne til Indien, med særligt fokus på kulturelle forskelle og forretningsstrategier. Den redegør for begreber som miljøafstand og outsourcing, anvender Hofstedes 4+1 model til at analysere indisk kultur, og diskuterer markedsanalyseværktøjer som SWOT. Opgaven vurderer også Legos potentiale på det indiske marked.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid afsætningsopgave med god anvendelse af faglige modeller som Hofstedes og SWOT til analyse af eksport til Indien. Velfunderet og inspirerende.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • eksport
  • forretningsstrategi
  • hofstedes model
  • indien
  • kulturforskelle
  • lego
  • markedsanalyse
  • miljøafstand
  • outsourcing

Når en virksomhed ønsker at komme ind på et eksportmarked er det vigtigt at de undersøger om eksportmarkedet ligner deres hjemmemarked. Miljøafstanden er den forskel der er mellem ens hjemmemarked og det potentielle eksportmarked. De mulige forskelligheder kan være inde for økonomi, kultur, religion, geografi, demografi og jura. Jo større miljøafstanden er mellem hjemmemarkedet og det potentielle eksportmarked, jo større chance er der for at virksomheden vælger ikke at eksportere til det land. Grunden til dette er at der ligger et stort arbejde i at lærer et nyt land eller en ny kultur at kende. De skal samtidig også tilpasse deres marketings-mix til det potentielle eksportmarked.

Indien og Danmark ligger geografisk langt fra hinanden. Kulturmæssigt ligger Indien og Danmark også langt fra hinanden, da vi ikke har den samme religion, forretningssans og normer og værdier. Som artiklen ”Outsourcing kræver kulturforståelse” beskriver de at det betyder nej når en sydinder nikker med hovedet, hvor det betyder ja i Danmark. Hvis ikke man ikke er klar over dette, kan der hurtigt opstå misforståelser. Indere er meget autoritetstro f. x drikker og ryger man ikke foran sin chef i Indien for at vise respekt. Det kan man ikke lige frem sige at vi ikke gør i Danmark. Julefrokoster er det perfekte eksempel.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver