Opgave 1([NAVN B])Eksempler på eksportbarrierer som JYSK mødt på det Kinesiske marked.
Sprog, i Kina bliver der ikke snakket andet end Kinesiskes og derfor er det vigtigt at have medarbejder som taler sproget, samt en ledelse som kan snakke med medarbejderen.
Forskellige kultur. For både måden man ”opfører” sig på, og også en forskel på hvordan man bor, og hvordan man indretter sit hjem. Fx Kineser bruger bambus madras, hvor vi bruger rullemadras.
Man skal have en bosiddende medarbejder i landet, for at tale med betydningsfulde forretnings forbindelser.
Opgave 2Hvordan vurderer du JYSKs eksportberedskab. ([NAVN C])
Vi vurdere JYSK´s eksportberedskab som godt, de er en stor global virksomhed med en stor kapital. Derfor har de mange redskaber i deres værktøjskasse og mange resurser.
Derfor har de mulighed for at sende medarbejder på Kurser og skoler, for at uddanne dem i både sprog og kulturelle forskelle mellem markeder.
Jysk har blandt andet sendt deres leder hjem til en Kinesiske værts familie, hvor han boede i 5 uger for blandt andet at lære sproget og sættes ind i kulturen. På den måde kan han kommunikere med både medarbejder og kunder, samt sætte sig ind deres kultur.
Opgave 3 ([NAVN A])Hvilke eksportmotiver ligger der bag Jysks ekspansion på det Kinesiske marked
Det er gratis at oprette en konto