Stærke
De er meget kendte
De har gammel tradition, og er en del
af Københavns image
Mange loyale kunder
Succesfulde temaer / arrangementer
(Juletiden, halloween osv.)
Innovative
Stor målgruppe
Svage
At det ikke er muligt for dem at udvide
De har svært ved at tiltrække kunder uden for deres nærområde.
Dårlig kapital tilpasning
For stor målgruppe
Muligheder
De kan bevæge sig ind på nye markeder
Åbne en ekstern park
Sætte priserne ned
Flere arrangementer
Længere åbningstid
Trusler
Vejret, færre kunder
Andre forlystelsesparker
Underholdningsbranchen
Andre turistattraktioner
SWOT - analyse
Problem:
- Adskillelse af organisation:
- De forskellige områder indenfor Tivoli’ administration er opdelt total opdelt, dvs. at
fredags rock er et afsnit for sig selv, det kulturelle er et afsnit for sig selv, og til sidst har vi så forlystelserne der er et afsnit for sig selv.
Det kan gå hen at blive et problem, da det ikke kun er med medarbejderstaben den er opdelt, men også rent økonomisk.
Løsning:
Man kan samle administrationen hos én overordnet afdeling, som så tager sig af økonomi og
regnskaber, også afdelinger som tager sig af det praktiske og udførelsen af opgaverne.
Konsekvens:
Det vil blive nemmere at holde styr på de forskellige afdelinger, om hvem der sælger hvad, hvor meget de sælger og hvilke ting der tiltrækker kunderne.
Det er gratis at oprette en konto