Erhvervscase: Tivoli og forretningsudfordringer

I år 1843 blev Tivoli grundlagt af Johan Bernhard G. Carstensen.

Tivoli er en internationalt kendt forlystelsespark, der har beliggenhed i det indre KBH.

Havens område er stort set det samme i dag som dengang, men i 1843 lå det uden for Københavns Vesterport.

Tivoli har 24 forlystelser, flere restauranter og boder.

Tivoli A/S er et børsnoteret aktieselskab.

Tivolis administrerende direktør har siden 1996 været Lars Liebst (lysdesigner).

Problemstillinger

Nye produkter Hvis Tivoli skal have nye forlystelser, kan det være svært at få introduceret det nye produkt rigtigt, da den skal remme en så bred målgruppe. Markedsføringen vil kræve meget tænkning.

MotivationsproblemHvis medarbejderne ikke er motiveret kan det føre til en dårligere arbejdspræsentation, som også er ensbetydende med dårligere salg.

MarkedsføringDe markedsfører sig næsten kun i København området/Sverige. Resten af landet dækkes via nationale TV reklamer.

Besøgstal er afhængig af vejretBesøgstallet er meget afhængigt af vejret. Regner det? Er det solskin? Folk kan heller ikke udnytte deres faciliteter fuldt ud når det fx regner meget.

For stor målgruppe til fredagsrock. Deres målgruppe er 20-40årige og de har nok forskellig musiksmag, derfor er fredagsrocken måske ikke så godt som de mener.

Ingen muligheder for ekspansionHvis de pludselig vil bygge til eller komme med forlystelser, som kræver mere plads, kan det ikke lade sig at gøre. Især med den beliggenhed de netop har. Grund er dyrt i KBH, og de har sådan set slet ikke mulighed for at forstørre deres areal.