Opgave 1: Beskriv virksomhedens ide. Ideen skal tage udgangspunkt i en analyse af idegrundlag.
Virksomhedens ide kan beskrives over en SWOT-analyse som her:
Interne situationer:
S= stærke sider: Kasper er uddannet designer, han har arbejdet for forskellige virksomheder inden for design. Hans kone Caroline har en IT uddannelse som også er meget relevant og hun har arbejdet på et mindre reklamebureau. Kasper er så småt begyndt at fremstille sine ideer i sit værksted derhjemme, hvor han er så heldig allerede at have solgt nogle af hans møbler og som han modtager licenspenge for. Kasper har taget forskellige kurser, b. la. i markedsføring og han har en lille opsparing at starte ud med.
W= svage sider: Økonomien er en svag side for Kasper, da det er møbler i høj kvalitet han vil sælge og det kan være svært pga. finanskrisen.
Eksterne situationer:
O= muligheder: Kasper har en mulighed for at markedsfører sig på en helt ny måde, som ikke er set før. Markedet inde for design møbler er stigende, han modtager god respons fra hans nuværende kunder på hans havemøbler.
T= trusler: Der er mange konkurrenter på markedet, som også udbyder designmøbler og samtidig står vi midt i en stor finanskrise.
Det er gratis at oprette en konto